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一、高校体育经济现状
长期以来,受计划经济影响,高校体育资源配置延续了计划经济惯性,制约了高效体育经济发展。随着体育经济的发展,预算经费和场馆收益都无法满足添置体育器材及场馆设施的维护和保养,出现资金严重匮乏和短缺的局面。据统计,全国近千所高校中拥有体育场馆的占60%,而广东、上海江苏等地达到90%以上,部分高校甚至一校多馆。高校体育经济市场化要想符合现代体育自身发展的需要,就应与市场经济规律相符,应充分发挥高校体育资源优势,开拓、促进高校体育经济产业化发展。
二、对我国体育经济发展的影响因素分析
(一)理念不清
高校体育经济产业化之路的思想尚未形成,缺乏与社会之间的交流与合作,缺乏优势互补联合发展意识,高校领导者和管理者只重视体育教学和校内体育活动,缺乏先进的办学理念。并且高校体育资源功能单一,体育设施闲置使得有效资源无法得到利用。由于管理机制僵化,经营理念落后、经营决策不当等诸多的问题,造成高校体育经济发展路子窄、办法少,经费筹划主要是“等、靠、要”,由此导致优势资源的浪费。
(二)定位模糊
发展高校体育经济的目的是社会效益与经济效益并重。目前,我国高校体育主要是依靠竞技性强,不具有普及性的项目,而并没有考虑到普及面广、具有全民性强的大众体育。同时,缺乏长期的战略规划,仅仅通过“借事”和“造势”来达到提高经济收益。实际上,高校体育经济不应追求短期利益,而应重新整合各大高校资源,发挥现有设施和人才资源的最大功效,明确高校体育经济的定位、消费群体及其诉求,以此达到充分发挥高校体育经济的社会效益与经济效益,实现双赢。
三、转变发展模式促进高校体育经济发展
(一)完善高校体育经济体系建设
首先,要在市场经济的理念下构建高校体育经济发展运作体系,释放高校体育产业的功能。经营者和管理者必须要熟悉掌握体育经济产业规律,抛开传统观念束缚,建立和健全科学管理机制,以适应新形势发展需求。其次,要加大对体育管理专业人才的培养,制定完善高校体育经济发展与市场开发的规章制度及相关政策法规,以适应高校体育经济的发展。同时,还要充分利用高校网络信息技术优势,建立信息交流的平台,全方位拓展营销渠道。另外,要不断完善各项体育设施,加大配套设施供给和维护力度,以促进更多人消费。
(二)“市场化、产业化”运营定位
首先,对高校自身的体育劳务产品流通与交流场所,包括服务与消费者关系、场馆资源、高校体育文化以及师生的经济能力等市场因素进行分析。整合高校相关体育资源,形成协同互动的市场经济活动组合,以创造环境与条件吸引社会和企业的投入。高校体育经济活动的主要目标是经济效益,要制定“市场化”的运营方案,及可持续性的营销方案。其次,规划高校体育经济发展目标,要分阶段、分层次逐步达成,并有针对性的进行量化分析,以获得最大经济利益回报。同时,以此为契机大力开拓群众体育、休闲体育为主的全民健身政策路径,推进高校体育“产业化”发展,最大限度地挖掘消费市场的潜能,实现“多赢”产业模式。第三,推出适合全民健身政策的体育资源项目,科学合理地进行体育资产运作。与此同时,还要加强体育科研的实用性,以拓展高校体育市场的广度与深度。第四,将高校体育竞赛推向市场,成立高校体育竞赛管理机构,通过体育广告经纪公司或经纪人努力拉赞助,使高校体育竞赛走向市场。第五,根据高校自身体育条件,建立以娱乐休闲健身为主题的健身俱乐部。采用企业化运作模式,把经营权出让给企业,收纳企业年使用费用。第六,提供场馆有偿服务,在保证高校体育教学训练质量的前提下,利用课余、节假日时间向学生和社会提供有偿开放服务,以便收取适当的费用来“以体养体”。并利用高校特有的广大人力资源,向学校和社会提供健美、健身的指导,以及竞技体育规则等方面的咨询服务。同时,提供培训竞技体育后备人才和裁判员,为社会大众提供培养社会体育指导员服务,就此形成市场产业一条龙高校体育经济体系。
(三)坚持可持续发展
首先,高校体育产业的可持续发展要围绕“一核心、二体系”。即以“可持续发展”为核心,创建“低耗能体系”、“简约型健身体系”。其次,要合理利用高校体育设施和人才资源的优势,选准开发项目,以全面、协调、可持续为高校体育产业发展的终极目标。第三,要突显高校体育产业健身服务、强身健体的功效。第四,经济效益与社会效益双赢,扩大高校体育消费,塑造高校体育经济产业品牌,根据体育市场需求而不断创新,优化高校体育产业结构。第五,依托高校特有消费环境,让目标消费者有参与感、归属感,形成独特的产业营销链。
参考文献:
[1]俞继英,体育产业指导[M].北京:人民体育出版社,1997(4)
[2]莫冬丽、郑建宙,对高校体育市场开发的可行性探讨。体育科技,2005(4)
[3]秦泽平,高校体育市场发展的策略研究。体育成人教育学刊,2005(5)
(张笑莉,洛阳理工学院副教授。研究方向:体育教学与训练)
长期以来,受计划经济影响,高校体育资源配置延续了计划经济惯性,制约了高效体育经济发展。随着体育经济的发展,预算经费和场馆收益都无法满足添置体育器材及场馆设施的维护和保养,出现资金严重匮乏和短缺的局面。据统计,全国近千所高校中拥有体育场馆的占60%,而广东、上海江苏等地达到90%以上,部分高校甚至一校多馆。高校体育经济市场化要想符合现代体育自身发展的需要,就应与市场经济规律相符,应充分发挥高校体育资源优势,开拓、促进高校体育经济产业化发展。
二、对我国体育经济发展的影响因素分析
(一)理念不清
高校体育经济产业化之路的思想尚未形成,缺乏与社会之间的交流与合作,缺乏优势互补联合发展意识,高校领导者和管理者只重视体育教学和校内体育活动,缺乏先进的办学理念。并且高校体育资源功能单一,体育设施闲置使得有效资源无法得到利用。由于管理机制僵化,经营理念落后、经营决策不当等诸多的问题,造成高校体育经济发展路子窄、办法少,经费筹划主要是“等、靠、要”,由此导致优势资源的浪费。
(二)定位模糊
发展高校体育经济的目的是社会效益与经济效益并重。目前,我国高校体育主要是依靠竞技性强,不具有普及性的项目,而并没有考虑到普及面广、具有全民性强的大众体育。同时,缺乏长期的战略规划,仅仅通过“借事”和“造势”来达到提高经济收益。实际上,高校体育经济不应追求短期利益,而应重新整合各大高校资源,发挥现有设施和人才资源的最大功效,明确高校体育经济的定位、消费群体及其诉求,以此达到充分发挥高校体育经济的社会效益与经济效益,实现双赢。
三、转变发展模式促进高校体育经济发展
(一)完善高校体育经济体系建设
首先,要在市场经济的理念下构建高校体育经济发展运作体系,释放高校体育产业的功能。经营者和管理者必须要熟悉掌握体育经济产业规律,抛开传统观念束缚,建立和健全科学管理机制,以适应新形势发展需求。其次,要加大对体育管理专业人才的培养,制定完善高校体育经济发展与市场开发的规章制度及相关政策法规,以适应高校体育经济的发展。同时,还要充分利用高校网络信息技术优势,建立信息交流的平台,全方位拓展营销渠道。另外,要不断完善各项体育设施,加大配套设施供给和维护力度,以促进更多人消费。
(二)“市场化、产业化”运营定位
首先,对高校自身的体育劳务产品流通与交流场所,包括服务与消费者关系、场馆资源、高校体育文化以及师生的经济能力等市场因素进行分析。整合高校相关体育资源,形成协同互动的市场经济活动组合,以创造环境与条件吸引社会和企业的投入。高校体育经济活动的主要目标是经济效益,要制定“市场化”的运营方案,及可持续性的营销方案。其次,规划高校体育经济发展目标,要分阶段、分层次逐步达成,并有针对性的进行量化分析,以获得最大经济利益回报。同时,以此为契机大力开拓群众体育、休闲体育为主的全民健身政策路径,推进高校体育“产业化”发展,最大限度地挖掘消费市场的潜能,实现“多赢”产业模式。第三,推出适合全民健身政策的体育资源项目,科学合理地进行体育资产运作。与此同时,还要加强体育科研的实用性,以拓展高校体育市场的广度与深度。第四,将高校体育竞赛推向市场,成立高校体育竞赛管理机构,通过体育广告经纪公司或经纪人努力拉赞助,使高校体育竞赛走向市场。第五,根据高校自身体育条件,建立以娱乐休闲健身为主题的健身俱乐部。采用企业化运作模式,把经营权出让给企业,收纳企业年使用费用。第六,提供场馆有偿服务,在保证高校体育教学训练质量的前提下,利用课余、节假日时间向学生和社会提供有偿开放服务,以便收取适当的费用来“以体养体”。并利用高校特有的广大人力资源,向学校和社会提供健美、健身的指导,以及竞技体育规则等方面的咨询服务。同时,提供培训竞技体育后备人才和裁判员,为社会大众提供培养社会体育指导员服务,就此形成市场产业一条龙高校体育经济体系。
(三)坚持可持续发展
首先,高校体育产业的可持续发展要围绕“一核心、二体系”。即以“可持续发展”为核心,创建“低耗能体系”、“简约型健身体系”。其次,要合理利用高校体育设施和人才资源的优势,选准开发项目,以全面、协调、可持续为高校体育产业发展的终极目标。第三,要突显高校体育产业健身服务、强身健体的功效。第四,经济效益与社会效益双赢,扩大高校体育消费,塑造高校体育经济产业品牌,根据体育市场需求而不断创新,优化高校体育产业结构。第五,依托高校特有消费环境,让目标消费者有参与感、归属感,形成独特的产业营销链。
参考文献:
[1]俞继英,体育产业指导[M].北京:人民体育出版社,1997(4)
[2]莫冬丽、郑建宙,对高校体育市场开发的可行性探讨。体育科技,2005(4)
[3]秦泽平,高校体育市场发展的策略研究。体育成人教育学刊,2005(5)
(张笑莉,洛阳理工学院副教授。研究方向:体育教学与训练)