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当前人力资源战略管理所关注的一个重要议题是，如何将跨文化对组织人力资源战略的负面影响降到最低，并在此过程中催生出有利于组织人力资源战略制定和实施的因素。跨文化又称为跨国文化或民族文化，在文化价值的形成过程中扮演着十分重要的角色。一般而言，组织通常采取文化相容战略、文化规避战略等途径来达到整合具有不同文化背景的人力资源的目的，且这些方法往往也确能产生一些成效。