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持续改进（C I）长期被看作一种质量管理的方法,但是目前许多西方学者将持续改进不仅仅应用于质量管理方面,而将持续改进看作是企业获得渐进性创新能力的战略.持续改进能力被认为是企业获得创新动力的能力.本文将介绍持续改进能力体系以及持续改进能力演化的路线图.并进一步通过调研数据比较分析贵州与瑞典企业的持续改进能力,从而提出贵州持续改进能力提高的障碍因素以及贵州企业应如何提高持续改进能力.