【摘 要】
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关键“手术” 滴滴出行正在进行一场“手术”,一场直接和滴滴出行司机利益相关的“手术”。今年7月,合作商们突然接到了滴滴出行的一纸文件,要求自9月开始,各地滴滴出行的租赁公司停止融资租赁,只能做经营性租赁。 融资租赁是以司机所在的平台为授信,把汽车当作金融产品卖给司机,司机每个月还“月供”,也称作以租代购,一旦司机出现“坏账”之后,由司机和其所在的公司共同兜底。而经营性租赁司机则没有压力,只要每
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“顺风车产品应该回归出行本身,应该减少抽成甚至不抽成,成为公益平台。”此前,一位接近滴滴出行的知情人士透露,顺风车与快车活跃车主的重合度保持在8%。
快车订单主要还是给用户提供市内出行的解决方案,这就决定了其无法覆盖长途的跨城出行场景,也无法获得这部分增量用户。更为关键的是,因为顺风车的缺失,滴滴出行无法通过这个“点”去完善出行的“面”,从而给其他玩家创造了机会,让自己陷入了困局。对于高德地图、曹操出行、哈啰出行和嘀嗒出行而言,更渴望通过顺风车实现单点突破,而对于滴滴出行这样完整的出行“面”而言,顺风车更大的价值在于不能缺失的防御性,进而防止被单点突破。
滴滴出行顺风车这支“绩优股”下架后,滴滴出行的估值一路走低,滴滴出行的D轮投资人也开始抛售滴滴出行的原始股份。依据今年优步提交的招股书显示,其持有的15.4%滴滴出行股权在2018年年底时价值79.5亿美元,按此推算,滴滴出行估值为516亿美元。而去年8月前,滴滴出行的估值高达750亿美元。此前,这些投资人都曾希望滴滴出行能在2018年安全着落。
嘀嗒出行联合创始人李金龙在接受采访时曾表示,尽管顺风车不是营运性质的网约车,不能抽成,但这依然是一个庞大的市场,因为其规定了车主的接单数量,不需要通过补贴去提升数据。按照规定抽取一定的信息服务费,本身也能产生可观的收入。
滴滴出行顺风车净利润曾占据了滴滴出行净利润的9成之多,且每年环比50%的增长,承担了滴滴出行的主利润来源。
“顺风车到底做还是不做,这件事情我们内部讨论了很久,坦率说,不管采取多少措施,都很难完全杜绝安全事件的发生,但最终促使我们下决定的,还是用户的需求。”此前,滴滴出行创始人兼CEO程维在公开场表示。
而今,滴滴出行顺风车终于回归了,只是不知能否带领滴滴出行走出当下的困局。
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