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西方企业在过去20多年里一直在进行以管理组织变革为核心的企业重建工作,相关的理论也层出不穷。这大致包括三个方面的内容:企业组织结构形式的变革,以人为中心和围绕管理组织软件的企业重建,以及围绕业务过程重构进行的企业重建。西方企业过去的这些重建工作与我国企业在当前进行现代企业制度改造过程中所要做的工作有极大的相似性。因此,本文从借鉴西方企业经验的角度出发,对过去20多年里西方企业管理组织发生的变革与企业重建的理论进行了系统的比较和评述,并就我国企业如何进行企业重建和管理组织创新提出了自己的思路