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摘 要：在当今新经济时代下，企业管理发生了根本变化，企业文化较以往更为丰富、复杂，构建企业文化更是当前企业经济管理中的重要工作。企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是增强企业凝聚力、构建和谐企业的关键因素。正确把握企业文化与构建和谐企业之间的关系，充分发挥企业文化在构建和谐企业中的作用，是使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的重要保证。
关键词：新经济时代 企业文化建设 作用探讨
1、新经济对企业文化建设的影响
1.1企业文化的丰富内涵
（1）具有人本性。在新经济的时代，知识的重要性日显突出，人作为知识的载体，其创造性和主动性对企业发展起着至关重要的作用。新经济时代的企业文化必须正确理解人的重要性，建立起“以人为本”的企业文化，确定企业“以人为本”的管理原则，从而推动企业更好更快发展。
（2）具有包容性。在经济全球化人新经济时代，资源共享成为可能。企业在确定企业文化，并以此引导企业员工的价值取向时，必须结台其自身的特点并借鉴先进企业的文化精髓，确定既具经典又有新意的包容性企业文化。
（3）具有学习推广性。在迅猛发展的新经济时代，企业普遍认识到学习的重要性，定期对员工进行再教育，为员工开展各种技能培训，以此来实现员工和企业的共同发展。因此企业文化要引导企业成为学习型团队，引导员工成为学习型人才，变企业被动培训为主动学习。
1.2企业文化的重要性日益突出
（1）提高现代企业的管理能力。先进的企业文化有助于企业人力资源的管理；良好的企业文化可以帮助企业管理者改善其人际关系、管理方法和信息沟通，从而与企业内员工达成和谐共处的氛围、建立良好的客户服务体系、树立健康向上的企业形象。
（2）是企业可持续发展的必要手段。优秀的企业文化是生生不息的，它会被企业管理者世代继续和发扬，它是支撑企业可持续发展的支柱，并引导着企业可持续健康发展。
（3）是提高企业核心竞争力的必要条件。先进的企业文化，是广大员工的价值取向，可以提高企业员工的凝聚力，员工一把企业的发展作为其个人的事业，以企业的发展为己任，增强企业的免疫功能，从而提高企、业核心竞争力。
2、企业文化与和谐企业之间的关系
2.1企业文化是构建和谐企业的基本前提。企业文化是现代企业塑造自身、超越自我的历程和方法，是把最“实”的企业文化元素升华为企业的文化精魂，最终目的是使企业生生不息，可持续发展。现阶段我国经济正处在飞速发展的过程中，随着企业的发展进步，现代企业里的员工，已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的平台，员工们通过企业文化逐渐认识到企业就是员工之家，就是自己的企业。
2.2 企业文化是构建和谐企业的重要保证。当今世界随着经济全球化和科技进步日新月异的形势，企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了一种把现代企业的管理科学、管理思想、管理理论和管理方法融合为一体而形成的文化管理，文化管理是企业管理理论的升华，是企业管理的最高境界。无数优秀企业的成功经验告诉我们，加强企业文化建设，企业才能形成共同的价值觀以增强企业的凝聚力；才能激励职工的工作激情，提高生产效率，成为创业动力：才能提高企业对市场竞争环境的适应力。
2.3 企业文化是员工广泛认同并积极参与的和谐文化。企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础卜形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业成员彼此之间能够达成共识，形成心理契约，实现“人企合一”的文化就是和谐文化，它是营造企业和谐发展氛围的基础。
3、企业文化在构建和谐企业中的作用
3.1 加强沟通、协调，融洽人企关系，营造和谐氛围。企业文化注重的足心理沟通，企业要生存、要发展，有效沟通是保持企业内外关系的润滑剂，尤其是与员工的沟通是建立和谐上下级关系的重要因素。沟通是企业和员工之间文化认同、情感交流和基于共同愿景的认同。员工把自己的工作自由和权利交给企业安排，企业理应为他们提供与他们业绩对称的发展平台，实现他们的预期愿望，使他们获得全面发展。融洽的人际关系、健康的人企关系有利于团队内部的信任和默契，也有助于个人潜能的最有效发挥。
3.2 强调“以人为本”，提升员工素质。首先，企业是以人为本的经济组织，“以人为本”重在提高人的素质，企业文化的建设也必须树立“以人为本”的管理思想，把人作为管理的主要对象，把提高员工物质文化生活水平纳入企业文化建设的范畴，充分地尊重人、理解人、关心人，满足员工要求，发挥每个员工的积极性，实现员工利益与企业利益的一致性，来求得企业和个人的共同发展。二是要把员工的利益维护好，让员工从中体会到企业的温暖，增强员工对组织的信任，增强员工参与生产经营工作的主动性。三是把解决思想问题同解决实际问题结合起来，有的放矢地帮助员工解决困难、消除矛盾、理顺情绪，真心实意为员工谋利益、办好事。四是让全体员工在“情”的激励下爱岗敬业，在“德”的教育下规范行为，在“利”的驱动下勇于创新，在”家”的感召下甘于奉献，在“法”的制约下努力工作。五是要通过企业文化的建设，对员工产生潜移默化的作用，激励员工为企业可持续发展贡献自己的一份力量。
4、新经济时代的企业文化建设
4.1加强精神文化建设
在新经济时代，企业文化建设要体现“以人为本”的价值观，员工自我实现的价值在于创造而不在于权力，在于工作而不在于等级。员工的报酬也要根据能力和贡献，而不再是根据据职位，使人才资源能够发挥特长、各尽其所，使各类人才都能在自己的专业道路上不断实现自我价值，不断取得他所应有的经济、社会和自我需求的满足，同时更好的为企业服务，把企业发展作为己任，实现企业的快速可持续发展。 4.2强化制度文化建设
制度文化是企业持续发展的基本保障。加强企业安全制度建设，是企业生产、安全文化的基础，俗话说“没有规矩、不成方圆”。企业的各项安全生产制度就是企业内部的“安全法规”，企业任何员工不得违反。制度建设好了，从而为安全生产保驾护航。使员工养成行为习惯，不断提高服务质量与效率，促进各项业务持续稳定的发展。
4.3注重行為文化建设
在企业文化体系中，行为文化居主导地位。企业的行为文化建设首先要创新，创新文化涵盖了管理，产品，市场和服务等各个方面。其次是服务意识、服务方式形态与服务手段。现代企业的服务必须向意识超前化、手段现代化、功能多样化发展，要多层次、多方位的为客户提供最便捷、最准确、最优质的综合服务。
一是加强企业安全生产宣传教育。安全宣传教育是营造企业安全文化一个最重要、最关键的环节。要充分发挥广播电视、标语、黑板报、宣传栏等舆论宣传阵地的作用，广泛宣传国家有关安全法律、法规和企业安全生产中突出的好人好事，对“三违”行为予以公开曝光，形成舆论监督。通过学习、培训、演讲、知识竞赛、安全征文、技术比武等多种群众喜闻乐见的形式，促进企业形成浓厚的安全文化氛围。
二是加强企业安全科技应用。要搞好岗位硬件的安全达标工作，通过安全技改，不断提高机器硬件本质安全化，在设备硬件上做到达标合格，降低工人的劳动强度和工作危险程度，提高员工对事故的防范能力，同时要强化工作安全环境建设，在生产场所设置各类安全标志、消防装置、应急逃生装备等等，要不断追踪应用安全生产最新科技，消除生产工艺技术存在的各种隐患，提高在各种条件下的员工操作机器的相互安全性。
4.4树立良好企业形象
企业形象决定着企业的成败、兴衰，企业的美誉与知名度构成了企业在公众中的形象。信用是企业形象的本质，是衡量企业形象好坏的基本长度。在激烈竞争的新经济时代，谁的信誉好，品牌响、知名度高，谁的客户量就会越来越大，市场竞争力越强。在现代多元化的经营模式中，营造企业信誉对企业有着至关重要的作用，尤其在网络化经营模式中，企业的信誉和形象是无可估量的资产。
5、结语
构建和谐企业是一项系统工程，也是一项功在当代，利在持续发展的永恒事业，在新经济时代，企业的经营环境更为复杂，竞争更为激烈，只有建立与新经济时代相适应的企业文化，才能使企业在生产，服务、经营、销售等环节均取得长足发展，从而使企业得到长足的发展。新经济时代的企业文化建设，必须适应企业经营环境的变化，只要牢固树立科学发展观，坚持不懈地加强以人为本的企业文化建设，就能形成优秀企业文化与构建和谐企业的良性互动循环，企业与员工的共同愿景就一定能够实现。
参考文献：
[1]罗伟良试论知识经济时代企业文化创新【J】科学学与科学技术管理，2011.2
[2]张济，王景平知识经济下企业文化创新研究，商场现代化，2011.7
[3]李晓美，经济时代对企业文化建设的认识与思考生产力研究2012.7
作者简介：李东升（1966.06-），男，汉族，安徽淮北人，本科学历，政工师，主要从事企业行政管理工作。
关键词：新经济时代 企业文化建设 作用探讨
1、新经济对企业文化建设的影响
1.1企业文化的丰富内涵
（1）具有人本性。在新经济的时代，知识的重要性日显突出，人作为知识的载体，其创造性和主动性对企业发展起着至关重要的作用。新经济时代的企业文化必须正确理解人的重要性，建立起“以人为本”的企业文化，确定企业“以人为本”的管理原则，从而推动企业更好更快发展。
（2）具有包容性。在经济全球化人新经济时代，资源共享成为可能。企业在确定企业文化，并以此引导企业员工的价值取向时，必须结台其自身的特点并借鉴先进企业的文化精髓，确定既具经典又有新意的包容性企业文化。
（3）具有学习推广性。在迅猛发展的新经济时代，企业普遍认识到学习的重要性，定期对员工进行再教育，为员工开展各种技能培训，以此来实现员工和企业的共同发展。因此企业文化要引导企业成为学习型团队，引导员工成为学习型人才，变企业被动培训为主动学习。
1.2企业文化的重要性日益突出
（1）提高现代企业的管理能力。先进的企业文化有助于企业人力资源的管理；良好的企业文化可以帮助企业管理者改善其人际关系、管理方法和信息沟通，从而与企业内员工达成和谐共处的氛围、建立良好的客户服务体系、树立健康向上的企业形象。
（2）是企业可持续发展的必要手段。优秀的企业文化是生生不息的，它会被企业管理者世代继续和发扬，它是支撑企业可持续发展的支柱，并引导着企业可持续健康发展。
（3）是提高企业核心竞争力的必要条件。先进的企业文化，是广大员工的价值取向，可以提高企业员工的凝聚力，员工一把企业的发展作为其个人的事业，以企业的发展为己任，增强企业的免疫功能，从而提高企、业核心竞争力。
2、企业文化与和谐企业之间的关系
2.1企业文化是构建和谐企业的基本前提。企业文化是现代企业塑造自身、超越自我的历程和方法，是把最“实”的企业文化元素升华为企业的文化精魂，最终目的是使企业生生不息，可持续发展。现阶段我国经济正处在飞速发展的过程中，随着企业的发展进步，现代企业里的员工，已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的平台，员工们通过企业文化逐渐认识到企业就是员工之家，就是自己的企业。
2.2 企业文化是构建和谐企业的重要保证。当今世界随着经济全球化和科技进步日新月异的形势，企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了一种把现代企业的管理科学、管理思想、管理理论和管理方法融合为一体而形成的文化管理，文化管理是企业管理理论的升华，是企业管理的最高境界。无数优秀企业的成功经验告诉我们，加强企业文化建设，企业才能形成共同的价值觀以增强企业的凝聚力；才能激励职工的工作激情，提高生产效率，成为创业动力：才能提高企业对市场竞争环境的适应力。
2.3 企业文化是员工广泛认同并积极参与的和谐文化。企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础卜形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业成员彼此之间能够达成共识，形成心理契约，实现“人企合一”的文化就是和谐文化，它是营造企业和谐发展氛围的基础。
3、企业文化在构建和谐企业中的作用
3.1 加强沟通、协调，融洽人企关系，营造和谐氛围。企业文化注重的足心理沟通，企业要生存、要发展，有效沟通是保持企业内外关系的润滑剂，尤其是与员工的沟通是建立和谐上下级关系的重要因素。沟通是企业和员工之间文化认同、情感交流和基于共同愿景的认同。员工把自己的工作自由和权利交给企业安排，企业理应为他们提供与他们业绩对称的发展平台，实现他们的预期愿望，使他们获得全面发展。融洽的人际关系、健康的人企关系有利于团队内部的信任和默契，也有助于个人潜能的最有效发挥。
3.2 强调“以人为本”，提升员工素质。首先，企业是以人为本的经济组织，“以人为本”重在提高人的素质，企业文化的建设也必须树立“以人为本”的管理思想，把人作为管理的主要对象，把提高员工物质文化生活水平纳入企业文化建设的范畴，充分地尊重人、理解人、关心人，满足员工要求，发挥每个员工的积极性，实现员工利益与企业利益的一致性，来求得企业和个人的共同发展。二是要把员工的利益维护好，让员工从中体会到企业的温暖，增强员工对组织的信任，增强员工参与生产经营工作的主动性。三是把解决思想问题同解决实际问题结合起来，有的放矢地帮助员工解决困难、消除矛盾、理顺情绪，真心实意为员工谋利益、办好事。四是让全体员工在“情”的激励下爱岗敬业，在“德”的教育下规范行为，在“利”的驱动下勇于创新，在”家”的感召下甘于奉献，在“法”的制约下努力工作。五是要通过企业文化的建设，对员工产生潜移默化的作用，激励员工为企业可持续发展贡献自己的一份力量。
4、新经济时代的企业文化建设
4.1加强精神文化建设
在新经济时代，企业文化建设要体现“以人为本”的价值观，员工自我实现的价值在于创造而不在于权力，在于工作而不在于等级。员工的报酬也要根据能力和贡献，而不再是根据据职位，使人才资源能够发挥特长、各尽其所，使各类人才都能在自己的专业道路上不断实现自我价值，不断取得他所应有的经济、社会和自我需求的满足，同时更好的为企业服务，把企业发展作为己任，实现企业的快速可持续发展。 4.2强化制度文化建设
制度文化是企业持续发展的基本保障。加强企业安全制度建设，是企业生产、安全文化的基础，俗话说“没有规矩、不成方圆”。企业的各项安全生产制度就是企业内部的“安全法规”，企业任何员工不得违反。制度建设好了，从而为安全生产保驾护航。使员工养成行为习惯，不断提高服务质量与效率，促进各项业务持续稳定的发展。
4.3注重行為文化建设
在企业文化体系中，行为文化居主导地位。企业的行为文化建设首先要创新，创新文化涵盖了管理，产品，市场和服务等各个方面。其次是服务意识、服务方式形态与服务手段。现代企业的服务必须向意识超前化、手段现代化、功能多样化发展，要多层次、多方位的为客户提供最便捷、最准确、最优质的综合服务。
一是加强企业安全生产宣传教育。安全宣传教育是营造企业安全文化一个最重要、最关键的环节。要充分发挥广播电视、标语、黑板报、宣传栏等舆论宣传阵地的作用，广泛宣传国家有关安全法律、法规和企业安全生产中突出的好人好事，对“三违”行为予以公开曝光，形成舆论监督。通过学习、培训、演讲、知识竞赛、安全征文、技术比武等多种群众喜闻乐见的形式，促进企业形成浓厚的安全文化氛围。
二是加强企业安全科技应用。要搞好岗位硬件的安全达标工作，通过安全技改，不断提高机器硬件本质安全化，在设备硬件上做到达标合格，降低工人的劳动强度和工作危险程度，提高员工对事故的防范能力，同时要强化工作安全环境建设，在生产场所设置各类安全标志、消防装置、应急逃生装备等等，要不断追踪应用安全生产最新科技，消除生产工艺技术存在的各种隐患，提高在各种条件下的员工操作机器的相互安全性。
4.4树立良好企业形象
企业形象决定着企业的成败、兴衰，企业的美誉与知名度构成了企业在公众中的形象。信用是企业形象的本质，是衡量企业形象好坏的基本长度。在激烈竞争的新经济时代，谁的信誉好，品牌响、知名度高，谁的客户量就会越来越大，市场竞争力越强。在现代多元化的经营模式中，营造企业信誉对企业有着至关重要的作用，尤其在网络化经营模式中，企业的信誉和形象是无可估量的资产。
5、结语
构建和谐企业是一项系统工程，也是一项功在当代，利在持续发展的永恒事业，在新经济时代，企业的经营环境更为复杂，竞争更为激烈，只有建立与新经济时代相适应的企业文化，才能使企业在生产，服务、经营、销售等环节均取得长足发展，从而使企业得到长足的发展。新经济时代的企业文化建设，必须适应企业经营环境的变化，只要牢固树立科学发展观，坚持不懈地加强以人为本的企业文化建设，就能形成优秀企业文化与构建和谐企业的良性互动循环，企业与员工的共同愿景就一定能够实现。
参考文献：
[1]罗伟良试论知识经济时代企业文化创新【J】科学学与科学技术管理，2011.2
[2]张济，王景平知识经济下企业文化创新研究，商场现代化，2011.7
[3]李晓美，经济时代对企业文化建设的认识与思考生产力研究2012.7
作者简介：李东升（1966.06-），男，汉族，安徽淮北人，本科学历，政工师，主要从事企业行政管理工作。