多角化战略相关论文
企业并购是企业组合的一个重要运行机制，是一个企业通过容纳另一 个企业或多个企业，形成生产要素的重新组合，生产工艺的不断......
多元化战略是企业通过拓展产品种类和市场范围,同时在几个不同的业务领域从事生产和经营活动,在更多的细分市场中满足消费者的个性......
单一业务企业走向多角化的一般过程和原则许多企业始创于小规模的单一业务。开始时，只服务于一个小的区域市场，产品线发展受到限制，资......
【摘要】 我国经济社会发展面临毕业生就业压力、农民工返乡、下岗再就业等问题,应该增强对创办小企业的认识,鼓励创办小企业,这样......
多角化经营战略是公司战略的一个重要组成部分,也是存在争议比较多的一个议题.在国内外很多公司放弃多角化的同时,也有很多大型企......
一、问题的提出 经营困难、发展无力是我国国有煤炭企业普遍面临的难题。企业如何在原有煤炭产品基础上开发在性能、结构、......
多角化战略是指企业的产品、市场或服务类型,在保持原有经营领域的同时,进人新的经营领域、涉足多个经营领域的一种经营战略.......
多角化战略是每一个世界性公司走向成功的必经之路,多角化既能导致范围经济效应,也可能导致范围不经济,因此,多角化战略应适度.......
多元化经营也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略.近年来,企业多元......
多角化是众多企业所选择的成长战略之一，为许多著名企业所采用。但是，仍有为数不少的企业，在不了解自身资源的情况下，盲目跟风采取多角......
市场竞争中，公司成长模式的选择是公司生存和发展的关键。20世纪60年代以来，多角化经营成为全球公司追求快速成长的主要战略之一。不......
五、多角化战略的业务选择理论--匹配性评价矩阵及其启示在选择多角化业务方面,企业一直缺少比较合适可行的工具.70年代盛行的业务......
进入九十年代,追求核心竞争力成为了各发达国家企业的重要战略目标。在此前提下,企业的经营战略,无论是专业化战略还是多角化战略,......
从房地产商品的特殊性出发，阐述房地产企业的专业化与多角化战略选择问题，提出对一般的房地产企业应实施专业化经营战略，不宜过早多角......
本文对"海信接管夏普电视美洲业务"(工厂+品牌授权)案例的核心问题进行总结,对海信集团公司和夏普公司进行PEST分析,使用波特五力......
摒弃以理论阐述理论的一贯做法，将理论与实际相联系，用具体的实践同相关理论相联系，主要从海运企业需要面对的客户、政策以及目的性三......
随着经济体制的不断深入和经济全球化的发展,中国企业面临着更多的机遇和挑战,提高企业竞争力,是摆在中国企业面前的一个重大和现......
通过分析市场份额对投资收益率的贡献及其成因,发现利用特殊的管理能力在各个战略单位的范围经济效应来追求高市场份额作为投资组......
随着中国加入世贸组织，“竞争”，对于大多数想要有所作为的公司而言就再也不是一个本土气息浓厚的字眼了。人们开始意识到，今天的中国......
<正> 企业在创立初期,一般经营单一产品或单一行业,随着生产的发展,积累的增加,进行扩大再生产是必然的趋势。为了在激烈的竞争中......
理论上,企业多角化战略类型的不同影响到了企业对不同内部控制制度的采纳,而不同的内部控制制度又使得部门经理形成不同的风险偏好......
本文从品牌延伸的背景与意义开始分析,从中探索出品牌延伸策略受到企业和理论界重视的原因,然后对品牌延伸理论结构进行了归纳和总......
随着政治、经济体制改革进一步深化，我国市场经济体系逐渐完善，众多跨国公司在国内和国外两个市场与我国企业展开竞争，它们的经济实力......
本文探讨了企业多角化战略发端的缘由,描述了多角化战略的内涵,并对这一战略的分析方法进行了回顾和反思。本文认为,传统多角化战......
近年来,随着市场经济的不断发展,民营企业在我国经济生活中的作用越来越重要,并成为国民经济结构中最具活力的增长点。本文从分析......
通过分析市场份额与企业利润之间的关系,提出市场份额是决定投资回报率的关键因素。由此,分析了美国通用电气公司在国际化经营中选......
随着经济体制改革的不断深入和经济全球化的发展，中国企业面临着更多的机遇和挑战，提高企业竞争力是摆在中国企业面前的一个重大和现......
多角化战略发展至今已有半个世纪的历史,是否能够适应目前的中国企业发展实际是目前国内理论界和企业界共同关注的一个问题。本文......
