工程项目成本管理相关论文
在建筑施工企业进行工程项目开发时,为了实现项目开发的经济效益最大化,必须不断提升项目成本的管理水平,剖析当下项目成本管理中......
电力建设行业的项目管理是以成本为中心展开的,但目前许多电建公司管理成本的技术方法有待提升,相对于国外同行业较为滞后,成本管......
在现行经济体系中,石油、化工行业是我国目前执行的经济政策中重要组成部分之一,也是我国能源行业的重要支柱。与此同时,随着世界......
进入21世纪以来，我国经济快速发展，固定资产投入逐年增加，已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险......
摘要：建筑工程项目主要成本包含多个项目，施工企业需要多工程整个过程的各环节涉及的预算费用进行控制管理，凭借有效、科学、合理的控......
随着经济的不断发展,人们对于工程项目的建设提出了更高的要求,传统的项目管理模式已经难以适应当前工程项目建设管理的的要求,运......
本文探讨了我国工程项目成本控制中存在的问题，我国施工企业工程项目成本管理存在的问题，施工企业工程项目成本管理中应采取的措施三......
建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分......
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好坏直接关系到一个企业的经济效益的好与......
近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业获利空间也越来越小,工程项目的成本管理越来越重要.工程项目成本管理是一个整体的、......
项目管理是整个工程项目建设中的中心，而成本管理又是项目管理中的重点。本文首先简要介绍了工程项目、工程项目管理及工程项目成本......
本文首先对项目成本、合同与法律三者之间的相关性进行了分析,然后研究了工程项目成本管理中积极涉法性成本的投入.为工程项目的成......
近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局，而工程项目......
一、工程项目成本管理及控制近年来，随着我国市场经济的飞速发展，建筑行业的市场竞争变得日益激烈。各企业为适应市场变化，提高自身竞......
施工企业项目责任成本管理是指在工程项目施工过程中，以工程项目部，班组和职能部门为责任中心，以项目成本中的可控成本为对象，通过预算......
经济发展和社会进步,极大地促进了工程项目成本管理建设,这已经成为提高我国建筑工程水平的重要举措,备受工程企业内部的重视与关......
工程施工项目成本目标管理是控制施工项目成本的关键。特别是我国加入WTO以来,建筑市场逐渐与国际接轨,而建筑工程项目成本管理在......
本文结合工程实践，从如何加强工程项目成本管理，提高工程项目成本管理水平，如何降低工程项目成本，使工程项目利润最大化方面，论述如何进......
建筑施工企业工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分．而工程项目成本管理则是工程项目管理的重要内容，是提高企业经济效益的重要......
从项目经理部的组建,人员、机械的调配使用,材料的采购和管理,施工组织设计的优化,工程索赔,计划成本与成本分析等方面,对工程项目......
一、加强成本管理的领导，充分发挥项目成本人员与项目财务部门成本人员的积极性工程项目成本人员与工程项目财务部门成本人员工作职......
一、增强成本控制意识。从体制和机制上解决问题加强项目成本管理，要树立成本控制意识，要使降低成本成为每个员工的自觉行为。做到这......
摘 要：随着社会的快速发展，信息技术已经成为企业经济生产的重要生产资料之一，而以信息技术为主导的信息网络化时代已经来临。信息技......
我国当前正处于经济快速发展阶段，基础投资规模日益扩大，建筑业面临完全竞争的生存环境，如何做大做强，是每个施工企业追求的目标，除了在......
工程项目成本管理是在保证工程质量、合同工期的前提下，对施工企业完成合同工作量所发生的费用，通过有效的计划组织进行控制，努力地降......
本文探讨了我国工程项目成本控制中存在的问题，我国施工企业工程项目成本管理存在的问题，施工企业工程项目成本管理中应采取的措施三......
工程项目是施工企业经济效益的根本来源，直接维系和制约着企业的生存与发展。加强工程项目成本管理是施工企业适应市场、增强竞争力......
随着建筑市场竞争的日趋激烈。施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于......
资源消耗会计将作业成本法和弹性边际成本法相结合,是当代管理会计的一大创新。资源消耗会计应用到工程项目成本管理中,分析与管理......
一、施工项目成本管理及其意义 工程项目成本管理是指根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中对项目......
工程项目管理分为工程质量管理、工程成本管理、工程进度管理，三者相互影响、相互制约，正确认识和处理三者关系，是进行科学管理的重要......
园林工程项目成本管理是一项系统工程，体现一个园林施工企业管理综合水平，是提高企业竞争力、应变能力、开拓能力的关键。加强园林工......
工程项目成本管理贯穿于项目施工的整个过程，是项目降低成本、提高经济效益的基本途径，是提高项目竞争能力、应变能力和开拓能力的关......
成本管理是企业管理的核心内容。成本管理水平的高低，不但影响企业的发展，而且会危及企业的生存。为在竞争激烈的建筑市场占得一席之......
在市场经济条件下，施工企业为增强其在市场中的核心竞争力，越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，许多施工企业结合本单位实际情况......
【摘要】本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则，对其过程进行了分析，并对我国施工企业在此过程中的问题提出了......
片面强调缩减工程项目成本可能会导致极大的法律风险和法律代价，工程项目成本与合同、法律之间有着密切的关系。文章在充分分析三者......
进入21世纪，迎接我们的是一个全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的崭新的经济时代——知识经济时代。建筑施工企业如何......
一、目前工程项目成本管理中存在的问题在施工企业中,由于体制、激励机制、项目地域分散及人力资源等原因,项目成本管理及控制一直......
本文从工程项目成本管理的定义入手，较为细致的分析和总结了省电力建设二公司在工程项目成本管理中存在的四个问题。针对这些问题，提......
一、国有施工企业工程项目成本管理中普遍存在的问题1．成本管理意识淡薄，核算留于形式。在工程项目成本管理中，很多项目没有实行责任......
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现......
一、切实转变观念,强化成本意识工程项目一到手，就应牢固树立“企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心”，以及集约经营......
笔者结合工程实践，从加强工程项目成本管理，提高工程项目成本管理水平，降低工程项目成本，使工程项目利润最大化等方面，浅谈水利施工企业......
对施工企业在工程项目成本管理中存在的问题进行了分析并提出了解决办法....
