石油工程企业相关论文
石油工程企业安全风险管控和隐患排查对石油工程企业的工作开展有积极意义，对石油生产安全等也有显著影响，所以在实践中需要基于安全......
众所周知,石油化工是高危行业,工程建设也是高危行业,而处于两个行业之中的石油工程建设企业更是在生产各个环节都充满危险诸如火......
【摘要】税收筹划对石油工程企业的降本增效和综合财务管理能力提升起着重要的推动作用，文章在闡述石油工程企业开展税收筹划现实意......
石油工程企业作为油气勘探开发与产能建设不可或缺的中坚力量,在迅速发展的科学技术的推动下,技术创新与改革的压力接踵而至.党的......
“营改增”后,增值税政策的不断变化对涉及建筑业的石油工程企业产生了较大影响,成为企业经营发展着重关注的问题之一.本文以JS石......
近五年来,石油工程市场经历了“寒冬期”“严寒期”,直至2019年才逐步回暖,面对严峻的经营形势和生存压力,如何全面扭亏为盈、管理......
通过提高认识,进一步强化物资质量意识;配套措施,持续提升物资质量管控水平等措施落实,发挥好物资质量管控职能作用,落实好物资采......
在石油工程企业中,设备管理是一项十分重要的工作,这主要得益于设备管理水平的高低将直接关系到设备性能的发挥,而设备自身性能又......
当今社会是一个集合了经济全球化、人才全球化、科技全球化、知识全球化为一体的时代。特别是人才的力量，在日益激烈的市场经济主体......
石油作为一种重要的能源,石油行业也已经成为我国能源行业的支柱,所以石油工程项目的建设和管理都具有非常重要的意义.对于石油工......
在市场竞争日益激烈的大环境之下,石油工程企业也需要在市场中进行一定的突破.本文就对目前我国石油工程企业的现状进行分析,并提......
目前,石油工程企业的发展步伐较快,规模不断扩大,在开拓国际市场方面取得了较大的业绩,但是在国际市场的开拓上仍然存在一定的问题......
随着经济体制深化改革的不断深入,对石油工程企业的成本核算工作也提出新的要求.提高成本核算的工作力度,是石油企业生存和发展的......
当今社会经济飞速发展,做好从业人员的思想政治建设是各行各业发展的基石,石油行业的发展也毫无例外.思想是行动的重要铺陈,提高石......
石油工程企业的文化和管理制度是企业管理的重要组成部分,关系着企业的发展和创新。企业文化有鲜明的管理特性,是企业经营管理的重......
企业人工成本主要是企业生产经营活动构建的过程中,将劳动者所发生的全部费用进行管理的项目,通过对人工成本的统计、分析可以实现......
石油工程企业事关国家能源安全,在国民经济中扮演着举足轻重的角色。随着社会主义市场经济体制的日臻成熟,石油工程企业等国企党员......
思想政治工作是企业改革发展稳定的保障,本文对处于行业寒冬期的石油工程企业如何在深化改革的过程中做好企业思想政治工作进行了......
目前,不管是在石油工程项目中,还是一般营业业主的货物运输中,都是以石油资源的车辆等运输工具来完成的.但是目前企业或者项目上一......
石油工程企业是提供涵盖油气田勘探开发生命周期过程中所涉及的技术和工程设施建设服务的承包商,其业务范围主要包括地球物理、钻......
目前,石油企业的工程项目竞争非常激烈,项目是企业利润的来源所在,谁能低成本高效益的完成项目,那么便能够在这竞争火热的市场大环......
对于企业社会效益与经济效益具有直接影响的就是环境成本,企业在持续发展的过程中,环境成本占据着不可忽略的作用,特别是石油工程......
在石油工程企业执行的是建造合同准则，资产负债表存货反映的是库存原材料和工程作业成本结算余额，控制成本、降低存货、加速资金周转......
石油工程企业大多建立了质量管理体系，并通过了ISO9001质量管理体系认证，这为石油工程企业强化质量管理体系内审打下了良好的基础。......
石油工程项目管理要规范管理、规避风险、提高质效、获得可观的经济利润,就必须实现项目的全过程、全周期、闭环管理。“六大制度......
和谐企业是和谐社会的一个重要组成部分，石油工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就必须通过政工工作来促进企业内外部的和......
工欲善其事,必先利其器。世界油气行业正向深海、大漠、山地等环境复杂区进军,向致密气、致密油、煤层气、页岩气等开采难度大的油......
石油工程企业作为石油行业的上游产业，在为国家不断创造大量经济效益的同时，高强度、高风险等字眼也一直伴随着从事石油工程行业的一......
石油工程企业质量管理同其他兄弟行业相比,既有其共性,也有独特的工作特点,野外基层队和班组多,跨地区施工面广,专业分布复杂,交叉......
[摘 要] 随着我国科技水平的不断提升，石油工程企业得到了飞速发展，与此同时，石油工程企业目前的信息化建设已经无法满足新形势下的......
基于当前我国石油工程企业走向国际化过程中所面临的问题,本文提出了相应的解决方案与措施,期望能为实现我国石油工程企业走向国际......
面对国内外经济快速发展的新形势,石油工程企业的经营管理也要与时俱进,才能在市场站稳脚步。本文主要从加强企业管理、提升企业管......
在石油工程企业引入并推行内部控制制度，一方面可促使企业通过执行内控来查找原制度设计中的缺陷，另一方面也可及时发现管理中的不规......
资金是企业生存和发展的“血液”．资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升，甚至关系到企业的生存与发展。近年来．由于石油价格下滑......
石油是我国重要的能源之一,因此石油工程企业的发展也受到广泛的重视,而企业发展中的绩效考核制度直接影响企业的发展,是推动石油......
督查督办工作是促进企业政令畅通和工作决策部署贯彻落实的重要手段,可以促使企业顺利实现决策目标、修正和完善决策以及改进工作......
石油工程企业作为服务于油气田勘探开发及产能建设的重要力量,当前普遍面临着改革发展和创新创效的双重压力。在中央全面加强国有......
从石油工程企业质量管理体系内审现状透析，认清企业内审现状。认为，必须加强对质量管理起重要内因作用的审核人才管理，培养和造就作风......
随着社会的飞速发展,人们在生产、生活中需要的能源数量日益增加,在社会资源紧缺的整体形势下,石油作为我国石油工程企业的主要能......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
在石油企业发展中,党建思想政治工作是石化企业发展的方向指针,要高度重视党建思政工作在石油企业发展中发挥的重要作用。结合发展......
EVA是近年来国际上炙手可热的一种企业经营业绩评价方法。EVA即经济增加值,是指扣除为产生利润而投资的资本成本后所剩下的利润。E......
在专业化重组和市场化运作的背景下,石油工程服务板块从集团公司脱离,石油工程企业应运而生,石油工程企业也重新确立了自身的战略......
为提升石油工程企业低效项目的创效潜力,井下测试公司创新管理方式,采用承包经营形式,从找准实施承包经营的项目、精选承包团队、......
以品牌战略直面全球竞争品牌战略是质量经营活动的过程输出,是参与国际竞争的需要."质量无国界",同样"品牌无国界",品牌竞争不仅不......
人才作为企业最重要的战略资源,已成为经济和技术竞争的焦点。在中国加入WTO后,随着外资石油工程企业的进入和国内石油工程企业之......
