集团化管控相关论文
21世纪以来,我国经济迅猛发展,企业规模呈现加速扩张趋势,越来越多的国有企业选择组建集团公司,沿着集团化的方向发展。集团化发展......
我国高校经营性资产公司历经三十余年的经营发展,俨然已经成为高等院校与市场经济深度融合的触点,是中国特色社会主义市场经济发展......
随着国有企业逐渐向着集团化管理、多元化经营方向发展,集团化管控对国有企业已越来越重要.为进一步整合国有企业资源,发挥规模效......
2018年,内蒙古自治区人民政府实施了以包头钢铁(集团)有限责任公司(以下简称:包钢)等单位为试点的国有资本投资公司改革。为顺应改......
如何更好地利用调查研究这一传家宝,激活企业调研管理体系,发挥办公室作为"外脑"的参谋职能,长江集团办公室就集团化管控下企业开......
进入21世纪以来,我国加入世界贸易组织,经济形势突飞猛进,市场竞争也越来越激烈.因此,在当前大环境下如何更好更快发展就成为了我......
摘 要:文章重点介绍了企业实现信息化建设所依照的相关原则,在执行企业信息化建设工作时需要注意的几个要点,以及在企业实现信息化建......
国企改革对国民经济起着至关重要的作用,国企的经营发展状况很大程度上取决于集团母子公司之间有效的集团化管控.本文从新时期国有......
改革开放三十年来,我国的经济形势不断增加,市场上各类组织、竞争形式不断攀升,大量的经济实体不断涌出,企业间的合作、竞争更为普遍,单......
中国企业在参与国际化进程中,实施“走出去”战略必将受国内、外复杂环境及其自身因素的影响,遭遇各种涉外法律问题,因此,在中国企......
针对集团化国企治理层面内部审计存在的管理层级不合理、闭环管理不到位、信息化滞后、风险管理和增值服务理念缺失等问题,本文提......
在国民经济发展过程中,国企扮演着重要的角色.国企改革决定着国企企业的经济效益,而国企的经营发展状况与企业母子公司之间的有效......
物业公司是伴随房地产市场发展产生的一个服务端,为了更好地适应市场需求,解决目前发展中出现的问题,推进其管理创新十分必要。文章尝......
企业越大,各种未知的风险也就更多,如何提前部署防范风险?当全球化和挺进二线城市的企业扩展行为进行得如火如荼时,我们有必要站在新的......
【摘要】随着社会主义市场经济的发展和市场机制的不断完善,企业集团化发展成为一种大趋势.集团化发展为提升企业核心竞争力、创新......
【摘 要】新时期水务企业改革速度加快,推进企业朝向更加高级的管理模式发展,其中发展成为集团化管控模式的企业形态是水务企业探索......
面对竞争日趋激烈的国内外工程建设市场,由传统设计单位转型而来的工程公司亟需健全企业管控模式,为此,将企业动态能力引入集团化......
基于对集团化管控模型和互联网的研究,探索基于互联网的集团化协作模型,本文提出了一套叫A8协同管理软件的软件实现.文中较为深入......
中国加入WTO,对于企业来说既迎来了一次发展机遇,也面临着新的挑战.随着经济的不断发展,我国企业集团化进程加速,面对竞争日益激烈......
新一代信息技术变革环境下,移动互联网、云计算、物联网、大数据等先进技术迭代速度超过了以往任何一个时期,同时,其应用的深度与......
<正>近年来,建筑企业在转型升级、提质增效中越来越重视合同管理,希望通过强化合同管理为企业高质量发展助力。建筑企业合同管理存......
随着互联网经济的发展,信息化建设已成为当今现代医院管理绕不开的门槛。从最初的手工记账到后来的单机版财务软件,接着发展为可以......
【摘要】众所周知,企业具有高风险、高收益的特点,正是出于这样的原因,企业内部更加应当进行合理的财务风险分析,并根据此项分析及时有......
国企改革对国民经济起着至关重要的作用,国企的经营发展状况很大程度上取决于集团母子公司之间有效的集团化管控。本文从新时期国......
<正>财务管理是企业集团管理的核心主线,作为中央企业必须在财务管理体系中探索和建立自有的竞争力,全面提升财务管理水平,实现世......
<正>平台化建设的根本原则是坚持集团化运作,也就是在全集团范围内通过调整资本存量结构,优化资源配置,加速资本资源向高效企业流......
<正>企业的成功需要管理团队的高度执行力,我们都应该有危机感和紧迫感,在其位,谋其职,兢兢业业,尽职尽责。2013年,和泓置地物业管......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”$ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
<正>公司管控模式的选择要因地制宜。对于不同类型、处于不同发展阶段或具有不同战略发展目标的公司需选择不同的管控模式和界面建......
随着中国经济的不断发展,现代企业集团也在不断的发展、壮大之中.现代企业集团的的不断发展,对集团化管控下的财务换算模式及其构......
<正>一、目前面临的主要问题(一)未能建立适宜集团长期发展的规划体系多年来,集团实际发展是按照新区管委会对集团定位实际要求进......
对于一个庞大的企业集团而言,如何进行管理固然很重要,但如何通过战略规划、资源集聚、价值链控制、权力安排等进行体系性的控制,......
<正>公司概况内蒙古第一机械集团有限公司隶属于兵器工业集团公司,成立于1956年,是"一五"期间国家156个重点建设项目之一,占地面积......
处于过度竞争行业的传统国有建筑企业,管理松散、产业链条较长,如何通过信息化建设,结合企业发展战略,提升企业管理水平,提高企业......
<正>横店集团是从1975年创办的横店丝厂基础上发展起来的。当时在丝厂成功的基础上适时扩大了规模,后又成功地创办了针织厂、内衣......
<正>首钢近年来大力实施搬迁调整、转型发展战略,2010年底首钢北京地区主流程停产,一业多地的集团化管理格局形成,为加强首钢集团......
现代集团公司类企业组织的建设和发展,为我国企业经济的综合性历史发展路径造成了深刻影响,本文围绕构建集团化管控下的财务核算模......
随着我国上市公司的数量逐年增加,上市公司的企业规模也在不断的扩大,集团化已经成为上市公司发展的必然趋势,集团化管控能够进一......
随着企业业务和规模的扩大,集团化管控成为发展的必需,其中事业部制可以为企业的发展起到助推器的作用。但在事业部制下,会存在部......
<正>随着市场经济的发展及生产和资本的集中,企业集团规模日益扩大,组织架构也日益复杂,集团总部对下属单位的管控经常面临"一抓就......
随着我国房地产行业的快速成长,专业化、产业化水平不断提高,一些房地产企业的规模不断壮大,其涉及的业务领域的也开始膨胀性地扩......
<正>随着市场竞争的加剧,企业发展是借助外力的推动还是更加依靠内力的驱动,企业愿景、战略目标、企业文化、管理体系、团队建设等......
在产业延伸多元化和公司集团化的发展形势下,作为公司总部的风险管理模块,在发挥战略引领和管理协同功能的同时,法律事务管理要正......