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自电力体制改革以来，实现厂网分离，成立五大发电公司和两家电网公司后，责任主体发生改变，电力建设的发展未形成良好的市场机制，出现了不......
对于国内的民营企业来说,项目管理的模式绝大多数为项目经理承包制,所谓“成也萧何,败也萧何”,因为该制度过于依赖项目承包人的个......
中国汽车工业经历了一个艰难的发展过程。早在一汽筹建之初,党中央就考虑到要建设第二汽车厂。由于多种原因,二汽迟至上世纪60年代......
信息化如何才能实现核心业务管由于大型建企近年项目数量和管理地域的高速扩张,管控难度已远超建企的实际能力,企业效益低下.很多......
建筑装饰工程的项目管理不同于一般企业的项目承包、以包代管,要实行项目目标管理,加强施工项目的过程控制、质量控制,以创造精品......
出租汽车是城市综合客运体系的重要组成部分,是满足人们个性化出行需求的一种重要交通运输方式,是城市公共交通的必要补充.但是,由......
装饰工程的施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作，质量管理与控制的好坏，直接关系到工程交验能否顺利交工与验收的关键......
1.建筑工程项目管理现状 工程项目管理中存在的问题分析。 虽然项目管理已发展多年，但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规......
总分包合作风险主要包括分包合同内容及形式不合法的风险、分包或分包人再次分包的风险、挂靠或允许他人借用本企业的营业执照及资......
面对产能过剩、效益低下、无序竞争的行业现状,以及实体经济与虚拟经济投资回报的巨大反差,不计成本恶性竞争、低价低质偷工减料以......
“一体”在于削减管理层次、落实管理责任、硬化管理成本、增强核算意识、提高管理效率;“五制”主要是对项目管理的关键人物和关......
随着行业的不断发展,对于建筑产品安全、质量的要求越来越高,产业的聚集化和分工的专业化,都将成为未来行业发展的主流趋势,传统的......
摘要：近年来，由于我国经济的持续稳定发展，促进了土木工程的发展，在土木工程飞速发展的阶段中同样也有很多问题暴露出来，市场竞争的残酷......
石油工程建设施工现场因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，安全风险大，作业人员安全意识淡薄，安全事故时有发生，如高空坠落，坠物伤人，触......
