连锁卖场相关论文
能按“市场常识”去做的，会比追求“品牌虚名”者先成为高手，而能将常识做成持续性系统的，是高手中的高手。 经过30年的发展，中国诸......
十多年前，当家乐福刚刚进入中国的时候，没有人曾想到，连锁卖场不仅三分天下有其一，而且成为了消费品的主流零售业态。对于很多消费品来......
在选择二批的时候，只是简单的回款目标导向，不注重市场格局的规划，导致二批区域划分不合理，价格战自然难以避免。更糟糕的是选到不该选......
袁隆是舒心(化名)食品集团上海销售公司的经理，最近被一场渠道价格“地震”搞得颇有些焦头烂额一家大型连锁卖场在未与公司商量的情......
我们与她们就是敌人，就是要抢客户，抢不赢就要打，不但要打，还要打赢。打赢了奖钱，打输了罚款。所有后果，我承担！开干！ 又是惊险的一......
在如今快节奏的社会中，学会踏实走好每一步，才能有更好的发展。从新人到学会运作传统和现代两种渠道，作者稳扎稳打地走过了职场头三年......
家电制冷行业从年初的格力为员工普遍加薪10%，到年末美的的大规模裁员，两者截然相反的境况，背后隐藏怎样的玄机？国家对家电行业的扶持......
水涨船高的销售指标从哪里能够完成？不做好规划，你就只能指望不靠谱的“人品”了。 事关2012年度的第一项工作，就让张强挠了头。 ......
对于中小企业来说，自身的资源有限，完全依赖自身的实力去操作卖场是不现实也是不可能的。那么，就只能从资源整合方面去考虑是否能借助......
现阶段看似繁荣的中国家电业实则存在诸多隐患，为此家电供应商和国美、苏宁都应认真梳理并培育自己的核心竞争能力，在多元化纵深发展......
“你在异乡会拥有众多产业,你会得到难以想像的财富和地位。” 二十年前如果有人这样预言,赵新光大概不会相信,他当时的目标首......
从种种现实表现可以看到，家电大连锁渠道的赢利模式将会发生相当大的变化，新的渠道模式将会诞生。 近期，以国美、苏宁为代表的......
我国家电连锁卖场的“服务”口号喊了多年，可是这个“高端卖点”和漂亮承诺并没有赢得消费者的心。在“卖场独大，厂家负重”这一复杂......
智能机兴起、电商紧逼、环境巨变，致使手机连锁企业利润微薄，难以为继，行业巨头谋求转型迫在眉睫。手机连锁企业该如何实现突围？ ......
作为传统IT零售渠道的主角，电脑城腹背受敌，面临着线上、线下的双重冲击。而如何通过服务升级重建竞争优势，则成为其改变没落趋势的撒......
2008年是电商的拐点年。经过多年的文火慢炖以及无数风投和IT精英们尸骨累累的尝试，终于让电商实现由量变到质变。 电商如火如荼......
“永远不变的就是变”，这是美的企业集团的企业文化。正是这种不断创新的理念驱动美的由一个默默无闻的乡镇小企业发展成为今天中国......
移动互联网近两年的发展迅猛速度令人咋舌，但在移动崛起前，有一些公司早在几年前就嗅到气息，并先人一步植根于移动广告领域。指点传媒......
<正>随着移动互联网的高速发展,与其休戚相关的通信行业站到了风口。为了插上"互联网+"的翅膀实现腾飞,通信运营商纷纷成立电子零......
2017年3月28日，国美集团旗下的国美互联网在北京发布“国美汽车2017战略”。会上，国美方面宣布将汽车纳入零售产品目录，延长零售服务......
几年前,家电连锁卖场的商业模式如秋风扫落叶般取代了百货业的家电卖场.该模式还能持续多久?家电连锁行业是否正面临着一次全面的......
在大连锁卖场的高歌猛进中,批发商这辆昔日辉煌一时的销售战车,已被折腾得嘎嘎作响,甚至在某些区域,已被彻底颠覆.但中国市场的复......
与沃尔玛、家乐福等因信息化而著称的外资零售企业相比,中国零售商对信息化似乎并不十分重视。即使大牌如国美、苏宁,长期以来在卖......
百思买和Kmart都已在网络上公布了他们的黑色星期五计划.rn百思买的“挤爆门特别计划”包括42英寸、分辨率为720的松下等离子电视,......
有个情况，在经销商中普遍存在，却又不怎么上台面，就是员工作案，尤其是业务部门的员工作案。例如，针对下游零售商，终端陈列费可以转换成购......
中国移动TD-SCDMA终端补贴政策的效应可能很快显现。春节前夕.中国移动高调公布TD-SCDMA终端补贴政策,力促TD-SCDMA终端发展,引起......
理念转型:核心竞争力rn“冰火两重天”的感觉对浙江鑫磊机电股份有限公司董事长钟仁志来说体会很深.这些天,他忙得不可开交:3月下......
