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为优化项目管理组织，基于浙东沿海某海塘安澜EPC联合体项目实例，研究工程总承包联合体机制，形成“合伙经营制联合体紧密型项目管理组......
经过50多年的开发,中国石油大港油田公司XX采油厂已相继进入中后期开采阶段,面临高含水、高采出程度、高采油速度的“三高”阶段,......
近年来,随着计算机技术的迅猛发展,信息技术已越来越多地应用到建筑行业中。特别是在施工项目管理中,施工进度计划管理软件、工程......
本文是结合工程实际对工程项目管理实施的若干要点进行了探讨。
This article is based on the engineering practice of the pro......
摘 要：建筑施工企业通过加强项目管理组织，能够有效提升建筑工程的施工质量，确保施工项目顺利完工，提升企业的经济效益与社会效益。本......
(接上期)九、工程项目管理组织65.工程项目管理模式工程项目管理模式是指项目单位组织管理工程项目建设的组织形式以及在项目建设......
A公司是一家中型专业汽车零配件公司,由德国母公司集团控股,在运营上带有浓重的德国中小型企业思维模式。A公司运用矩阵式项目组织......
(本刊讯)每年,奥地利维也纳经济与商业管理大学的项目管理组织都要举行一次活动,称作“项目管理活动周”。时间为10月底到12月初......
根据多年组织企业资源计划(ERP)项目实施的经验和教训,总结出一套推动成功实施ERP的项目管理经验.从ERP项目的复杂性讲起,进一步阐......
通过对IT企业多项目管理实施难点的分析,并引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念,同时结合多项目管理理......
建筑企业项目的重要性不言而喻，其不仅关乎着企业的建筑施工水平，还影响着企业的持续稳步发展。本文从建筑施工企业项目管理的特点和......
任何短期的项目管理行为都不是真正意义上的现代化的项目管理,只有科学的、可持续发展的、专业化的项目管理才是项目管理发展的方......
