在国家大力推动储能行业发展的形势下,储能电池市场扩张速度迅猛,技术人才这部分中高端人才群体作为行业内稀缺的人力资源,是各大竞争者争取的对象。NBT新能源公司抓住了这一发展机遇,积极投身于储能电池的研发与制造当中,然而近年来,公司技术人才流失呈不断上升的趋势,严重制约了公司的可持续发展。NBT新能源公司要想在激烈的市场竞争中获得发展红利,就应该以技术为基础、人才为保障。因此,如何吸引和留住人才成为公司管理工作的首要任务。本文以NBT新能源公司的技术人才为研究对象,通过综合运用访谈调查法、问卷调查法等多种实证研究方法,对NBT新能源公司的技术人才流失问题进行了比较全面地、系统深入地实证分析,并针对这些实际问题给出了较为具体可行的防范对策和保障措施。首先通过与已离职技术人才的访谈,对其离职的影响因素进行了初步探讨,在此基础上运用Price-Muller（2000）模型和相关成熟量表设计出了符合NBT新能源公司实际情况的在职技术人才离职倾向调查问卷,然后对问卷结果进行数据处理与统计分析,找到引起公司技术人才大量流失的原因,并从社会因素、公司因素及个人因素三方面进行归纳总结,进而根据技术人才流失的原因提出相应的防范对策与保障措施。为应对社会外部环境因素的变化,公司应做好技术人才流失事前预防、事中控制以及事后管理的防范措施;针对公司内部因素的问题,公司应积极完善薪酬制度、福利制度和绩效考核制度,建立高效的管理沟通机制、完善职业发展体系并注重企业文化中的人文关怀管理,让技术人才对公司产生一种真正的归属感和幸福感。同时,为有效落实防范对策,公司应从人员、资金和制度三个方面实施保障。