随着市场竞争越来越激烈,人们的需求越来越多样化,许多企业开始向精益生产方式转变。在企业进行生产改善的过程中,会发现传统的会计已经不能够为生产改善提供足够的信息,不再适用于当下的企业运营生产模式。精益会计以价值流为核心,更加注重时间成本,能够为生产运营提供更准确也更及时的信息,比传统会计更加适合精益生产方式。企业要想从激烈的竞争环境中脱颖而出,就要用更低的成本为顾客创造出更大的价值,使产品具有更大的价值增值。企业对生产进行改善,以获得更高的价值增值,首先就要识别出价值增值,这样才能更加有针对性地进行改善。而现阶段对价值增值的研究大都在企业层面,对价值链的整体进行价值增值的分析,具体到生产层面,对生产环节的价值增值的研究还比较少。本文基于精益会计理论,从成本核算开始对价值流上各个生产环节进行分析。为了克服传统会计中的不足,在成本核算中加入资金的时间成本,使成本核算更加精确。并且将成本核算具体到了价值流上生产环节的层面,使成本核算更加具体。之后对各个生产环节上的产出价值进行分析,采用了分配的方法,通过总结影响产品产出价值的因素,设置相应的指标,将产出价值分配到各个生产环节上。选择的指标中既有定量指标又有定性指标,在确定分配权重时,先采用模糊综合评价法将定性指标量化,之后再采用熵值法,确定产出价值的分配权重。利用各个生产环节上的产出价值减去该环节的成本,就可以量化出该生产环节的价值增值。通过对价值增值的分析,本文将价值增值分为四个部分,可以更加详细地了解价值增值的组构成,帮助企业进行价值增值的分析和生产改善。通过生产环节价值增值的量化,可以更加精确地对生产流程进行分析和控制,使企业了解哪些是企业最具竞争力的环节,哪些是企业的薄弱环节。企业可以根据量化的价值增值信息对资源进行更加合理的配置,使企业的生产改善更加有针对性,维护竞争力环节,改善薄弱环节,从而提高企业的价值增值,帮助企业提高竞争力。