大庆石油服务企业从赖以生存和发展的石油生产主业中分离出来，企业技术创新能力不足的矛盾更加突出，外部环境也更加严峻和复杂，如何提高技术创新水平成为企业发展的重要问题。为了尽快提高企业的技术创新能力，石油服务企业必须形成自己的技术创新模式，这样才能逐渐缩短国内企业和国际企业之间的差异。大庆石油服务企业是国内石油技术服务行业中比较有代表性的企业，研究该企业的技术创新模式对整个石油技术服务行业都有很重要的实践意义。 本文首先从模式的角度提出技术创新模式的框架结构，分析技术创新模式的内涵、涉及的主体和基本内容。在此框架基础上，分析了国外石油服务公司的技术创新模式和大庆石油服务企业现有的技术创新模式，找出大庆石油服务企业与国外的差距，明确技术创新的现状。最后，结合技术创新内外环境的分析，提出大庆石油服务企业技术创新模式的总目标，并提出该模式构建的建议。