中国的网络经济发展迅猛,互联网得到了极大的推广和普及。随着国家政策对互联网发展以及对企业的规范经营不断提出更高要求,电子商务公司与同行业者之间的竞争日趋激烈。移动互联网的飞速发展让用户接触到了更方便快捷的网络服务。企业将不仅面临同行业者的竞争,更有非同行业者与之在某个领域进行角逐。当今社会,是以顾客为导向的数字时代,运用网络营销策略并使用消费者更容易接受的技术和方式吸引消费者,是现代网络营销的趋势。网络营销将是电子商务公司未来竞争的下一个战场。G公司是一家正在向网络营销转型的电子商务公司。本文首先从网络营销的概念出发,对网络营销的模式及营销系统的边界等进行阐述。然后,通过波特模型对G公司的网络营销的外部环境进行分析,并介绍了其内部发展现状,通过专家访谈法探讨G公司产品网络营销发展中的问题并分析其原因。在此基础上运用经典4P营销理论结合共生营销理论,从渠道整合、市场细分、产品组合、内容营销等多方面进行探索并制定软性的营销方案,并从组织机构、人员配置等方面明确实施保障,并对网络营销方案实施的进度与质量进行控制。G公司在网络营销行业尚处于探索阶段,本文以G公司的实际项目为例,对营销方案进行实施,并对实施结果进行记录。采用网络推广效果评估指标体系模型对应用效果进行评估,得出该营销方案在一定程度上提升了 G公司网络营销的实施效果的结论。