国家环保总局于2005年4月45日批准颁布了汽车排放“国Ⅲ标准”,并在2007年6月29日表示：2007年7月1日起我国汽车排放实施国Ⅲ标准(相当于欧洲3号标准的国家机动车污染物排放标准),国Ⅲ标准将在全国范围内开始实施,中国汽车污染排放控制进入新阶段。亚新科南岳(衡阳)有限公司是一家专业化生产柴油汽车高压喷油泵的中外合资企业,有40多年生产燃油喷油系统产品的经验,目前我们公司生产的电控单体泵产品已批量走向市场,完全达到国Ⅲ标准,在国内同行业处于领先地位。但同时我们遇到一个比较大的问题,这个问题就是我们最关键的一个零部件电控单体泵合格率不高,目前一次性合格率只有80%-85%,这样就会有大量返工浪费,而且影响市场交付。国内厂家面临非常残酷的国外竟争对手,它们都是世界顶级的燃油喷射制造公司。如何提高我们公司电控单体泵的质量是目前我们公司非常迫切的问题。本文主要从六西格玛质量管理的角度思考,对亚新科南岳电控单体泵质量现状进行分析,来确定存在的主要问题及产生问题的原因。然后用六西格玛质量管理的方法来系统地有效地解决电控单体泵的质量问题。以六西格玛质量管理理论的典型流程(DMAIC)为指导原则,从顾客呼声、故障模式的收集分析、测量及数据统计,过程和设计流程改进到效果跟踪等,形成一个系统的科学合理的有效的解决问题的方案。然后总结六西格玛质量管理在汽车行业,尤其是燃油喷射产品制造企业的使用特点,进而在公司内推广使用。通过采用六西格玛质量管理的理论,对我们公司电控单体泵质量改进进行研究,找到了比较有效的提高电控单体泵质量的一系列措施；也通过这次比较系统的研究,了解了六西格玛质量管理方法的特点,并如何有效地在我们汽车燃油喷射制造企业得到应用和推广,从而提高我们的产品质量,增强我们的市场竟争力。