医院体制改革是当前我国医疗体制改革的重要组成部分,湖湘中医肿瘤医院,作为岳麓区人民医院采用托管方式后更名而成的专业肿瘤医院。虽然托管极大地改善了医院的经营状况,但是伴随着医院的发展,其旧的国有体制所带来的问题日益凸显,医院的体制改革势在必行。本文在深入理解企业产权制度变革、公立医院改制相关理论的基础上,结合湖湘中医肿瘤医院改制的外部政治、经济、技术及社会等环境背景,根据本医院的历史沿革、现有体制、员工心态等实际情况,对本医院改制方案进行了系统设计,制定了改制目标及原则,确立了新医院类型和股本结构,提出了人员安置及资产处置的具体解决办法,同时拟定了改制方案实施组织、实施步骤与策略、实施难点与解决对策。本研究认为湖湘中医肿瘤医院改制是对公立医院改制的又一有效探索,在对医院自身产生深远积极影响的同时,能够为国内同行其它医院的改制起到一定的指导和借鉴作用。