作为全球最大的能源产出国、能源耗用国及碳排放国,“碳达峰、碳中和”已上升为我国的一项国家战略。目前,我国电力行业碳排放量居于各行业之首,具有高污染、高耗能的特点,促进低碳经济发展是当下电力行业发展的关键词。如何有效评价我国电力企业低碳经济下的碳绩效表现,已成为当前的学术热点。华能国际作为我国建设容量最大的火力发电企业,以其为本文案例研究对象,构建基于“双碳”背景的符合该企业的碳绩效评价体系具有重要的理论和现实意义。本文从国内外碳绩效相关的概念、评价的指标、评价的方法三方面进行了相关文献梳理和总结,最终选取熵值法结合综合指数法为碳绩效评价的主要方法。以华能国际为案例研究对象,分析华能国际绩效评价体系现状和不足,在此基础上从经济、能源、环境三个层面共选取16个具体指标构建符合华能国际当下发展的碳绩效评价体系,通过熵值法对各项指标进行权重的确定,并运用综合指数法对经济、能源、环境以及碳绩效综合层面进行评分,以此得分为依据对华能国际近六年的碳绩效表现进行合理分析。通过纵向对比发现,华能国际助力“双碳”实现成效显著。整体来看,华能国际碳绩效综合指数呈向上趋势,表明企业不断重视碳绩效管理;通过经济层面、环境层面以及能源层面综合指数对比得出,企业在注重经济效益的同时也不断重视低碳环保的投入,但对能源层面有关的能耗、能源结构相关管理较为不足;此外,本文另选取10家上市电力企业与华能国际进行横向对比,发现华能国际在能源结构转型、能源利用效率、低碳技术开发方面仍存在发展空间。最后,从新型电力系统改革发展方向和绿色可持续发展要求出发,结合华能国际发展的不足,对企业碳绩效的提升提出四条对策建议:第一,加大低碳创新技术研发资金和人才投入;第二,强化产业链布局,注重电力产品和地理位置的互补;第三,推动供应链、产业链、价值链的战略融合;第四,加强环保资金投入及监管,提升减排成效。本文通过对华能国际碳绩效评价体系研究,一定程度上丰富了电力行业在碳绩效评价体系方面的相关研究,也为各行各业类似研究提供了有价值的参考。