银行业日新月异的发展，有利促进了产业持续快速发展，也深刻影响和改变着产业发展模式和格局。随着国内市场的开放，中国银行市场的重新洗牌、格局的重新划分，商业银行业渠道建设采取何种策略，已成为凸显的问题。本文对J行黑龙江分行的渠道建设进行了论述，希望对黑龙江银行业的经营实践有所借鉴。　　 本文首先阐述了研究目的和意义，并对国内外相关领域的研究现状进行了介绍，接下来阐述了论文的研究思路、内容、方法。其次，系统介绍了本文运用的相关理论，主要运用的战略理论有:竞争战略、SWOT分析。再次，对黑龙江银行业的发展情况、黑龙江银行市场的具体情况，J银行黑龙江分行在渠道建设方面的优势、劣势、机会、威胁、制约发展问题进行了具体的分析，并得出了渠道建设结论。接下来提出了J银行黑龙江分行渠道建设的具体措施进行了阐述，并对保障措施进行了阐述。最后，得出结论必须系统地研究和规划好营业网点的布局优化问题，才能有序提升营业网点的资源配置效率和效能。