经过几十年的发展我国的粮油行业已经取得了比较不错的成果,但随着消费者对粮油产品的要求越来越高和国外粮油企业大量进入中国市场,我国粮油企业的竞争是越来越激烈,企业的生存利润空间大大缩小,要想在激烈的竞争中成功的生存和发展,取决于它能否找到了适合自己的盈利模式。价值链是企业一系列价值创造活动组成的价值创造系统,它与企业的盈利模式环环相融合。基于价值链视角来分析企业的盈利模式能很好的找到企业盈利模式存在的问题与盈利的关键点,从而为企业的盈利模式提出优化的建议。本文以JM公司为例,通过对JM公司近5年来的财务数据分析,并选择现阶段粮油行业的标杆企业鲁花集团和整个粮油行业的财务数据作为对比,结合价值链构建JM公司的产品深加工型盈利模式下的三维价值链分析体系,从盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力对JM公司价值链视角下的盈利模式进行财务分析评价找出JM公司现行的盈利模式存在的不足,并针对存在的这些问题提出优化建议。通过研究得出,JM公司应该加大产品的创新,积极探索新的利润点,坚持品质保障,紧紧吸引企业利润源,加大企业的宣传,提高企业的知名度,扩大品牌影响力,还要加强销售渠道的开发,完善物流体系,从而完善企业的外部价值链。通过这些有效的措施,JM公司的盈利能力一定会大大提高。