中国是农业大国,但农业现代化发展一直举步维艰,农产品难卖,一直困扰农村发展。中国在互联网电子商务方面的发展一直处于领先地位,但由于农产品电子商务平台产业链上人员文化水平相对较低,工作环境较差,物流系统不完善、产业链人才匮乏等诸多原因,造成农产品电子商务平台在运营发展过程中遇到种种困难。本文立足中国互联网发展大环境下的农产品电子商务角度,针对A公司农产品电子商务平台运营发展问题,从时间、空间、流程等角度进行研究与全面剖析,找出影响和制约平台运营发展的关键问题,即:A公司农产品电商模式创新问题、农产品电商运营策略问题、农产品电商服务体系问题、农产品电子商务人才管理问题。文章在写作过程中采用了MBA课程讲解的分析方法、战略分析工具、管理工具等,对A公司农产品电子商务运营发展遇到的一系列问题进行逐个分析,并结合我国农产品电子商务发展现状的案例分析、相关法律法规,以及A公司农产品电子商务平台近几年的历史运营数据势进行分析研究,找出了A公司存在的这四大问题的根本原因。对A公司农产品电子商务平台运营发展存在的问题进行细致分析后,针对上述四项问题分别给出八项解决方案:包括加大模式创新资源投入、加大模式教育资源投入、加强社群运营及裂变活动、加强用户留存转化方式方法、建设农产品电子商务物流体系、建设农产品电子商务金融服务体系、员工工资成本上升解决方案、A公司专业人才解决方案。解决方案的提出可以有效解决A公司在运营发展中遇到的问题。