【摘 要】
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该文在借鉴经济学有关激励理论和西方企业成功经验基础上,对建立国有企业经营者激励机制问题进行了探索.首先,通过对国有企业经营者激励机制的现状评述,在有关激励理论尤其是
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该文在借鉴经济学有关激励理论和西方企业成功经验基础上,对建立国有企业经营者激励机制问题进行了探索.首先,通过对国有企业经营者激励机制的现状评述,在有关激励理论尤其是代理理论的基础上提出了激励机制设计的原则,比较分析了几种主要激励方式如年薪制、期权和管理层持股等具体模式,阐述了激励模式选择及综合运用对建立长期有效的经营者激励机制的重要作用.其次,通过分析市场、法律两个外部制约因素以及来自企业的权利机制、制度机制和监督机制的内部制约因素对经营者的约束和影响,探讨了如何建立经营者约束机制的问题.最后该文提出激励企业经营者必须依据能反映其经营绩效的责任目标指标体系进行业绩评价,并依据评价结果给予适当的报酬.该文提出的主要财务指标有四个:净利润、投资报酬率、剩余收益和营业现金流量;非财务指标有两个,即市场占有率和研究开发费用占销售收入比例.
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