在企业管理中,人是最重要资源,而对于人的管理,也是最令企业管理者难以有效把握的事情之一。目前,企业员工素质尚未形成固定的结构模式,企业员工素质与绩效的关系难以量化,造成多数情况下员工素质考核带有较强主观性,并缺乏员工绩效的导向。由于企业员工素质的特性,其与绩效关系属于隐性关系,故搞清员工哪些素质与绩效关系紧密对于人力资源管理者以及企业领导者都是非常必要的。本文系统地研究企业员工素质评估指标体系构建过程的思想和方法,将粗糙集理论应用于评估指标体系构建,建立了基于粗糙集的企业员工素质评估指标体系;研究了企业员工素质与绩效的关联关系,应用决策树方法量化员工素质与绩效的关联度,挖掘员工素质与绩效的深层关系。在“四川省某电力单位员工素质评估体系建设”课题的支持下,将面向企业员工的素质与绩效关联分析方法应用于该单位的员工素质评估中,实现了员工素质的科学评估,并明确了绩效与员工素质的关联度。该本文的研究内容主要如下:首先,阐述了研究目的与意义,在对国内外关于员工素质与绩效关联分析的研究现状的基础上,总结目前研究中存在的问题,并提出了本文的研究内容与方法。其次,介绍了企业员工素质与绩效关联分析的基本理论;在基础理论的研究基础上,分析企业员工素质评估指标体系构建中常见的评价指标多、指标约简及指标权重不确定的情况,并分析员工素质与绩效关联分析中数据离散与数据不完全等情况,提出基于粗糙集的企业员工素质评估指标体系与基于决策树的企业员工素质与绩效关联分析模型;将基于粗糙集的企业员工素质评估指标体系与基于决策树的企业员工素质与绩效关联分析模型应用于四川省某电力单位员工素质评估体系建设中,实现该单位员工素质的科学评估,明确了绩效与员工素质的关联度,并验证了指标体系与关联分析模型的有效性。最后,对全文进行了总结,并提出了未来研究方向。