在我国经济进入新常态的经济形势下。国家提出积极拓展国内外两个市场的“走出去”战略。面对国际贸易发展形式越来越复杂的现状。中国政府深入落实稳定外贸增长政策措施,大力培育外贸竞争新优势,进一步提高贸易便利化水平,以便更有效地应对贸易摩擦,增强外贸发展潜力。目前,中国已经成为对外投资大国,大量的投资项目需要质量服务,进口高技术和能源产品需要质量服务,解决贸易纠纷需要质量服务。当前,国际竞争的焦点越来越转向质量,国际竞争的主场越来越转向服务业和服务贸易。国内服务业市场的扩大开放是大势所趋。检验检测认证是外资最为看好、也最为踊跃的服务业领域之一。如何让国内的检验检测认证机构“走出去”,扩大国际影响力是中国检验认证集团甘肃有限公司(以下简称中检集团甘肃公司)的当务之急。本文分析了中检集团甘肃公司的外部环境和行业竞争力现状、内部资源和能力现状,分析指出了中检集团甘肃公司面临的机遇和挑战以及存在的问题。指出中检集团甘肃公司的国际化改革势在必行。在此分析背景下,引入SWOT分析理论,进行中检集团甘肃公司优势、劣势、机会与威胁的分析。并以此理论为基础,结合SPACE矩阵进行中检集团甘肃公司战略的选择与匹配。提出四种具体的国际化战略实施方案。最后,运用QSPM矩阵对以上四项具体方案进行明确地战略方案选择。得出最适合中检集团甘肃公司的国际化方案。并提出具体的实施保障和实施评价方案。