经济开发区一直凭借自身的优惠财政税收政策和低价的土地资源，成为地区的经济增长点和领跑者。近年来，国内开发区现有的各种优势正逐渐弱化，投资环境的竞争，已由专注硬件建设转变到软环境建设的竞争，管理模式也已经不能完全适应目前经济又好又快发展的要求。　　本文以泉州市经济开发区为研究对象，以经济开发区和公共管理相关理论为基础，分别从泉州市经济开发区的现状成效、管理模式的发展历程以及存在的问题等对泉州市经济开发区管理模式进行分析。提出了对泉州市经济开发区管理模式的创新选择，即“飞地”管理模式。“飞地”管理模式2010年开始进行探索尝试，在宏观管理与微观管理、传统产业与高新技术产业、服务与管理、近期启动和远期目标、得利与让利五大关系上，面临挑战和定位调整。本文在实证分析的基础上，从适应发展形势，打造产业转型升级“实验基地”、发挥产业调整、服务管理和产业服务的“三大功能”，打造产业转型升级“载体平台”和谋求规划设计上、硬件建设上、招商质效上、土地利用上和环境保护上的“五大突破”，打造产业转型升级“先导园区”等方面提出了泉州市经济开发区创新管理路径选择对策。