党中央、国务院高度重视数字经济的培育发展,在2022年1月习近平总书记的《求是》杂志上强调“不断做强做优做大我国数字经济”。据《中国数字经济发展白皮书（2021）》数据显示,2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元,居世界第二位,较上年增加3.3万亿元,占GDP比重38.6%。体育数字经济也力争成为国民经济支柱性产业,2020年全国体育产业总规模达到了2.72万亿元,其中体育用品制造、销售等总产出16801亿元,占总产出的61.8%,2025年计划达到5万亿元的产业规模目标。《“十四五”体育发展规划》明确提出,通过数字化转型和改革,力争五年培育100家营业收入超百亿元、品牌知名度高、国际竞争力强、行业带动性大的体育企业。体育用品零售业发展中数字化转型是将面临的必然挑战,本文通过研究分析国内外各大体育用品企业数字化转型路径选择,梳理总结数字化转型发展路径,旨在为中国体育用品零售业的数字化转型路程中提供理论参考和建议。本文具体分为五个部分,第一部分是对体育用品数字化转型的相关文献进行梳理发现,体育用品零售数字化转型势在必行。第二部分是对中国体育用品零售业的现状进行分析。第三部分是阐述中国体育用品零售业转型和升级的动因,包括内部动因和外部动因。第四部分是本文的重要部分,主要是对中国零售业数字化转型的状况,以及数字化转型路径的选择,国外体育用品零售业数字化转型的案例分析,国内体育用品零售业数字化转型的进展,推导出中国体育用品零售业数字化转型的路径。最后提出建议:丰富体育消费业态,拓展体育消费空间;企业重塑零售渠道,降本增效;建立以消费者为中心的购物模式;根据企业实际情况推动数字化转型,进一步扩大自己的数字化转型优势,推进体育用品零售业的稳健发展。