随着现代公司治理结构不断完善,内部审计愈发体现出其重要性。内部审计的技术手段和方法日新月异,同时内部审计的范围以及视野也在公司发展下不断扩大。战略制定和执行关乎公司的发展走向,因此战略审计也逐步成为审计体系当中重要一环,并且越来越受到审计人员和审计理论研究者的关注。实施战略审计可以提高战略决策的准确性,提升战略执行的效率,也是内部审计实现增值、完善公司治理结构的途径。在当前我国的银行体系中,国有商业银行是直接参与市场经济的主体,对市场经济平稳发展、资金流通顺畅、货币政策稳定运行都有着至关重要的作用。通过研究战略管理审计评价,监督和评估战略目标,对我国经济以及金融体系稳定有着巨大的意义。但是目前我国国有商业银行,战略审计评价仍然存在开展不够普遍、理论研究与实际结合较少等问题。本文通过战略审计发生的背景、开展战略审计评价的目和意义入手,在借鉴国内外研究理论和应用情况基础上,对银行开展战略审计评价的必要性进行分析。阐述了某国有商业银行战略审计评价体系构建,从公司以及零售业务的客户经营能力和风险经营能力两大维度,对被审计机构客户获取能力、产品加载能力、客户负债和融资业务结构、客户真实性、机构风险、客户风险、员工风险等方面综合提出了审计评价的方法。通过对商业银行某分行战略审计评价的案例分析,验证了相关方法的应用,最后根据实践情况,提出了当前该银行战略审计评价体系中的不足,并提出了相关建议,为国有商业银行审计评价实践提供了新的方法,对其他银行实施相关工作具有一定的借鉴价值。