中国GDP稳增长的背后,一定程度上是牺牲生态环境带来的。近年来我国大力建设绿色生态文明,力求在各个行业实现“绿色化”治理。钢铁行业作为高污染、高能耗的重污染行业,更是污染防治攻坚战的主战场。在我国各个部门和企业的不懈努力下,钢铁行业整体的绿色水平有所提升,固体废弃物利用率接近100%,综合能耗明显降低,污染物排放量也得到了有效控制,钢铁行业的绿色治理效果已凸现出来。尽管以生态环境部为主导的监管部门充分履行着监督职责,但是钢铁企业偷排废水废料、污染物排放超标的事件仍然屡见不鲜。要想实现全面化的绿色治理,必须要去除部分企业的侥幸心理。论文以钢铁企业为研究对象,选取了在绿色治理上较为积极的华菱钢铁作为具体研究对象。在对该企业的绿色治理表现进行较为深入的了解后,华菱钢铁的环保投资数额、吨钢二氧化碳排放量以及吨钢综合消耗三个方面,采用对比法将其与行业平均数进行比较,评价其绿色治理效果;引入KMRW声誉模型,将企业与相关监管部门进行动态博弈,得出能为企业赢得最大效用的决策,并设计声誉机制的作用路径;通过事件研究法分析华菱钢铁的三例典型事件,证明了绿色治理行为在短期内会影响公司在资本市场上的价值;并进一步分析华菱钢铁的财务绩效与非财务效应;本文的研究内容主要包括以下三个方面:第一,引入KMRW声誉模型。分别将华菱钢铁与环保社会组织、生态环境部进行多阶段的动态博弈分析,得出能为企业赢得最大效用的决策。将这博弈过程进行归纳梳理,设计成钢铁企业绿色治理声誉机制,分析其内在的作用机理,期望对钢铁企业起到激励效果。第二,分析华菱钢铁发生与绿色治理相关事件后的市场效应,利用stata.16软件,采用事件研究法分析事件发生后的异常收益率和累积异常收益率,并进行显著性检验。第三,采用财务分析法对华菱钢铁近五年的财务绩效进行对比分析,研究在积极实施绿色治理的同时企业的财务状况有何变化。本文将华菱钢铁作为绿色治理的示范企业,发挥榜样作用,以声誉机制激励其他钢铁企业积极地投入到环境治理中,助我国钢铁行业的绿色发展迈上新的台阶。