员工绩效问题一直以来都备受企业关注,员工绩效直接影响到企业当前或未来的发展。90后员工已成为我国各行各业的主力军,如何提升90后员工绩效,成为管理者的首要工作。主动性人格作为一种积极的人格特质对员工绩效有一定的影响,且90后员工特质与主动性人格特质有较高的契合度,因此本文认为主动性人格对90后员工绩效有一定的影响作用。其次,员工组织社会化对员工绩效也有一定的预测作用。现代组织结构形式趋于扁平化,90后员工在进入工作后能否快速融入并且适应组织显得尤为重要,组织社会化描述的就是员工在组织中的适应过程,其水平受到人格特质的影响。高主动性人格的员工会通过主动行为来达成绩效目标,而这些行为恰是员工组织社会化的重要方式。基于此本文引入组织社会化作为中介变量。最后,90后员工追求个性、自由的生活方式,倾向于追随民主型的领导,不认可传统命令式的领导方式,领导授权行为能够影响主动性人格对90后员工绩效的关系,员工越被上级认可,员工主动性人格对其绩效的影响越显著。因此本文引入领导授权行为作为调节变量。本文基于组织社会化理论分析组织社会化的中介效应,基于特质激活理论分析领导授权行为的调节效应,整合所有假设,提出本文理论模型。本研究采取问卷星网上发放问卷的形式,在425份有效问卷的基础上,使用SPSS 20.0和Mplus 8.0统计软件,利用回归分析,Bootstrap等统计分析方法对假设进行了实证检验。研究结果表明:（1）主动性人格正向影响90后员工绩效;（2）主动性人格正向影响90后员工组织组织社会化;（3）组织社会化在主动性人格与90后员工绩效间起了中介作用;（4）领导授权行为正向调节主动性人格与90后员工组织社会化的关系;（5）领导授权行为正向调节主动性人格与90后员工绩效之间的关系;（6）领导授权行为正向调节了组织社会化的中介作用。研究扩充了主动性人格影响员工绩效的边界条件,丰富了员工组织社会化的前因变量,提升了中国本土化组织社会化的研究深度。