H核电项目是国家重大科技专项,对我国核电科技和技术取得突破具有象征意义。H核电项目调试技术难度大、时间跨度长,目前对于其调试阶段的风险管理研究很少,行业内仅有的研究也基本侧重于工程整体的调试风险管理,宏观层面研究多于微观层面研究,对于具体系统的调试风险管理缺乏深入和细致的研究。系统调试风险管理的有效与否直接决定了整个工程项目的风险管控成效,所以系统调试的风险管理研究具有重要的科研和实际意义。本文首先在充分借鉴国内外核电工程实践经验和项目风险管理的基础上,结合项目实际情况,根据H核电一回路系统冷态调试的设计文件等重要依据,应用WBS法将整个系统调试活动分解成了多个单独的调试试验,而后在工作分解任务的基础上,与头脑风暴法相结合,定性识别出一回路系统冷态调试过程中潜在的6大类风险,充分发挥专家的经验和专业知识,对各类风险进行细致分析,并从两个维度对6类风险分等级进行评分,初步得到各项风险因素的风险值。而后应用层次分析法计算得到各项风险的权重系数和优先级别,根据权重系数最终计算得出一回路系统冷态调试的整体风险水平。最后通过敏感性分析法定量分析了每项风险对调试整体风险的敏感程度,与层次分析法的分析结果相互印证,对各项风险进行综合评估,最终得到了3项重要风险（分别是工业安全风险、系统调试技术风险和调试组织管理风险）和3项普通风险（分别是人因失效风险、调试进度风险和设备缺陷和故障风险）。对于已识别和评估的6类风险,主要采取风险控制和风险转移的应对策略,制定出相应的应对措施。通过对H核电一回路系统冷态调试风险管理过程的研究,对工程后续将要开展的大型综合性试验具有借鉴意义,也可为核电项目调试风险管理,特别是具有相同技术特征的核电项目调试风险管理提供有价值的参考。