随着全球经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济的重要组成部分，正在全球范围内迅速发展。而作为物流业的一个重要分支的快递行业，在世界产业经济不断升级换代、电子商务和信息技术蓬勃发展的大背景下，正在步入高速成长的黄金期。在我国，随着我国加入WTO，对外贸易的迅速增长，国内市场的进一步开放，经济一体化进一步加快，对快递物流的需求已经日益凸显出其重要的作用，而我国巨大的市场潜力也强烈地吸引着众多国际快递企业。 目前，一些世界级的跨国快递企业已经进入我国市场，与我国本土的快递企业相比，这些先进的快递企业无论是在经营理念、技术设施还是管理手段方面都具有较强的竞争优势。但另一方面，我国市场也具有西方其他国家所没有的一些特点，跨国快递企业们需要不断调整其发展战略和经营策略，才能在我国激烈的市场竞争中占据有利地位，赢得超额利润。就当前而言，虽然外资快递企业在国际快递业务上独占鳌头，但是相比较之下，在国内快递业务的开展却是不那么顺利，而国内市场的资源整合、网络铺设、营销策略的制定等将在今后越来越关系到外资快递企业在我国乃至全球的发展战略。 本文从快递行业的发展背景出发，以外资快递企业为研究主体，通过对快递物流企业发展和运营的理论分析、对我国快递市场情况的研究探讨以及对国际快递企业目前在我国运营所遇到问题的剖析，初步探讨国际快递企业在我国市场发展应采取的合适的运营模式。在本文中，笔者采取理论与实践相结合的方法，一方面大量查阅了理论资料和各方观点，另一方面深入了解了几家主要的国际国内快递企业的实际情况，最终得出笔者自己的观点——在我国当前的市场环境和政策环境下，国际快递企业应采取外商独资以及总公司一分公司的运营模式。 对国际快递企业在我国持续发展战略方法的研究，应该是一个延续性的工作，一方面是实际操作的复杂性，另一方面企业自身和市场环境也在不断的发展变化中。国际快递企业在我国的发展战略及运营模式这个领域里还有很多重要的问题可以讨论，但遗憾的是，目前学术界对快递业的研究还不是很多，对国际快递企业的研究也仅仅是从企业管理的角度入手，从快递角度去探讨的研究成果还少之又少，因此，本文所讨论的问题有一定的前瞻性，对我国快递市场的发展、对国际快递企业在我国的发展、对国内本土快递企业的发展，都有一定的参考价值和启发性。