当前,随着我国平台经济、混业经营、金融集团的不断深入,银行系寿险公司作为寿险经营的主体之一,相较于普通寿险公司有着更广阔的发展空间和发展优势。但是,在其业务规模不断提升的同时,我国银行系寿险公司并没能充分发挥“银行系”的特有优势,与母行的合作不够深入,在业务发展质量和经营效率等方面仍存在一定的缺陷和短板,因此对其经营效率及影响因素的研究十分必要,基此,本文以我国银行系寿险公司经营效率及其影响因素为研究内容,旨在提出改进其经营效率的具体对策。本文在协同效应理论、规模经济理论和竞合博弈理论分析的基础上,运用理论分析法和实证分析法,对比分析了保险业经营效率测算常用方法和常选指标,并结合银行系寿险公司的经营现状,运用DNSBM模型,设置了包括分部门指标、中间连接指标、结转指标的更为完整的评价指标体系,就我国银行系寿险公司经营总体效率、各期效率、各部门效率以及具体变量效率进行测算,进而基此,采用Tobit模型分析了银行系寿险公司经营效率的影响因素,并根据测算结果,针对性的提出银行系寿险公司经营效率提升对策。本文的主要创新:效率测算模型较新,采用非参数法中数据包络模型的新成果DNSBM模型,实现了对银行系寿险公司各期、各部门、各变量以及整体效率的分别测算,在效率测算上更加准确;指标变量更加完整,设置了包括分部门指标、中间连接指标、结转指标的更为完整的评价指标体系。本文研究结论包括:从总体效率来看,银行系寿险公司的总体效率值整体处于上升趋势,且与中国经济环境走向、公司成立时间长短、股权调整等息息相关;各部门效率方面,营销管理部门的效率高于资金投资部门;各变量的效率值方面,营销管理部门的投入指标员工数量和费用成本的投入量过高,资金投资部门的投入指标投资资金和实际资本更为有效。连接变量中,保费收入的连接效率更好,赔付退保的连接效率较差;Malmquist指数方面,我国银行系寿险公司的Malmquist指数整体有一定的波动,代表银行系寿险公司的经营发展并不稳定,市场定位、经营模式不够明确。最后,通过Tobit回归分析发现,员工素质、市场份额、成本费用、公司规模、资金运作水平具有在显著性,对经营效率具有显著影响。因此,给出如下建议:提高员工素质,培养“银行+保险”复合型人才;深化合作,充分利用母行资源;创新产品开发,调整业务结构;提高经营管理水平,降低成本费用;明确经营战略,找准市场定位,加强企业宣传。