近几年,我们经济高速发展,国家基础设施建设迎来新的发展期,不断的发展的经济需求推动了铁路事业的持续增长。随着人们物质生活的不断提高,我国铁路以及铁路运输业的飞速发展,铁路职工的职业健康安全问题逐渐得到广泛关注。截止2018年底,铁路共统计约1.3万个有害作业点,根据国家标准规定的职业危害物质,多达60多种有害物质有40多万铁路职工日常工作所接触,而其中从事有害作业的22.65万人来自于铁路运输系统^[1]。目前,我国的经济结构正在进行着结构性调整,当前正是经济结构调整的关键时期,企业的职业健康安全管理工作也正在由严格监管逐步转为企业自主管理。要实现的这项工作的顺利完成,这不仅需要企业挖掘自身潜力,并且对过往的经验进行归纳和总结,还需要结合铁路企业的实际发展情况,逐步与国际接轨,建立高效运转的职业安全健康管理体系。本文从职业安全健康管理的理论方法入手,运用专家咨询法、层次分析法以及PDCA循环理论优化铁路机务段的职业安全管理体系能有效解决企业发展问题。本文以BJ铁路机务段的职业健康管理作为研究对象,通过该企业存在的问题,分析BJ铁路机务段职业安全管理体系中的薄弱点。针对反映的问题,依据PDCA理论、事故因果连锁论以及冰山理论,从铁路行业安全管理的角度提出了在注重领导作用、落实安全管理责任、实施风险管控、构建应急管理体系、推动全员参与等多项优化建议,优化企业职业健康安全管理体系解决问题并提出相关措施。