在全面预算管理的实践中,由于信息不对称导致的委托-代理问题,不可避免地产生了代理人的道德风险问题(即预算松弛现象),甚至相当严重,是预算管理中难以解决的问题之一。在企业中,为了有效地进行全面预算管理,有必要将整个企业逐级划分为若干个责任层次,即责任中心。而各个责任中心是企业具体预算编制与执行的单元。由于各个责任中心经理人从事具体的业务管理工作,从而更容易获得有关的数据,因此做出的各种预测通常比所有者要准确的多。这样,各个责任中心经理人的道德风险便产生了。我们把全面预算管理视为一种在不完全信息条件下的多重委托-代理关系。在不同层次的委托-代理关系中,我们只研究由于所有者(委托人)与利润中心经理人(代理人)之间的信息不对称导致的利润中心经理人的道德风险。本文共分六章,分别从以下六章进行展开的:第一章绪论,主要说明了研究背景和意义;第二章全面预算管理的基本理论介绍,主要介绍全面预算管理的概念、全面预算管理的内容体系、全面预算管理的编制与执行等;第三章我国企业实施全面预算管理过程中存在的道德风险问题,主要介绍了道德风险方面的相关理论,并对全面预算管理中道德风险问题的成因进行了初步的探讨;第四章用博弈论的观点对全面预算管理中利润中心经理人道德风险成因进行了更深入的分析,并指出利润中心经理人的道德风险导致了所有者与利润中心经理人之间博弈的非合作均衡,并建立模型进行了探讨;第五章通过设计激励机制探讨了所有者与利润中心经理人之间博弈均衡实现的可能性;第六章通过案例论证了激励机制在一定程度上规避了利润中心经理人的道德风险,从而消除了全面预算管理中的一些预算松弛现象。