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本文通过理论研究和市场调查,对大庆石油管理局的内外部环境进行了综合的分析.其中包括企业的人员和组织结构、资产情况、经营能力、生产能力和技术状况;企业的国际市场开发状况;企业主要行业钻井、物探、测井、固井、建筑施工的行业性质、目标市场、竞争对手和生产要素供应基本情况.本文从政治环境、经济环境、自然环境、地理条件、经济效益等方面对目标市场进行了综合分析.在充分掌握大量信息的基础上,结合大庆石油管理局自身的优势和劣势,今后合作的重点地区应该是委内瑞拉、墨西哥、俄罗斯、中东、印度尼西亚、孟加拉、中亚、和非洲地区.本文最后提出了大庆石油管理局国际化经营的目标市场、投资方式、投资行为的战略选择以及实施国际化经营战略的对策和措施.