随着我国经济的不断发展，改革开放的步伐不断加快，国内公司治理逐步与国际接轨。国内银行纷纷路演并上市，外资也进入我国银行领域。以股东利益最大化的经营理念逐步被人们理解和接受。考评办法在商业银行经营过程中十分的重要，特别是科学性、合理性的选择考核办法有着至关重要的作用。它直接影响了银行的价值提升。在没有EVA考评办法这个概念之前，商业银行的传统考评办法单一的运用多项财务指标来进行业绩的计量和考评。而EVA则不然，它首先综合考虑银行经营成本，同时把重点核心转移到考核和计量银行的价值上来。它的运用在解决股东追求利益最大化和经营者追求利益最大化的分歧上有明显的效果。同时能够精准的反应出银行所创造的效益。
　　本文从EVA的起源、应用、优缺点、评价方法以及其本质和计算理论和方法都进行了浅显的分析研究。对银行以EVA为指标的考核体系进行实证研究，多视角、多维度的进行评述。同时在EVA运用后的结果中寻找其改进方法和提出浅显的建议。在如何创新和改进银行以EVA为导向的业绩评价体系中寻求其重要依据、可行办法、适用范围等。从战略的设计、理念贯彻、程序的改进等反面提出考评体系整体的和具体的实施步骤和措施。在如何调整净利润，相关的利润调整项目的调整方法上也进行了简单的阐述。同时在根据EVA计算的基本公式基础上列示商业银行的计算公式，特别是银行业的特殊性也进行了简要的说明比较。
　　为了进一步深入验证EVA绩效评价的合理性和可操作性，本文对浙商银行进行了数据研究，对比EVA评价结果与传统效评价结果。相信能够为银行业在提高绩效管理能力方面提供一定的参考和借鉴。
　　通过系列的理论研究，本文以第十二家全国性股份制银行浙商银行的数据为例。来进一步验证EVA绩效考核体系的合理性、适用性、可行性。并对EVA考核的实证结果与传统财务指标评价作对比，得出研究结论，相信能够为银行业在提高绩效管理能力等方面提供一定的参考和借鉴。