随着会计师事务所之间不断合并,分散的审计市场结构被集中化,事务所分所数量急速上升,导致总所对分所审计质量缺乏有效控制,事务所一体化程度对审计质量构成较大影响。此外,近年来我国仍存在许多审计失败的项目,由分所获取大部分业务所得,却由总分所共同承担审计项目潜在的风险和名誉损失,由此产生的代理问题会降低总分所整体审计质量。因此,本文基于总分所管理模式,探讨事务所如何对审计质量进行管控存在现实意义。本文对总分所管理模式、审计质量及其影响因素、总分所管理模式下审计质量控制研究相关的文献进行回顾,梳理发现以往学者多数是基于分所探讨如何对审计质量进行管理,而本文是基于总分所管理模式出发,探究如何管控审计质量。本文归纳了总分所管理模式的制度演变、特点及分类,基于审计工作阶段和审计成果阶段两个视角对质量的影响因素进行了分析,并据此探讨了总分所管理对审计质量形成的作用效应。其次,基于外部监管机构对事务所执业质量检查情况,结合被证监会行政处罚的案件,分析在总分所形式下我国审计质量控制的现状;探讨在总分所形式下对审计质量进行管控的具体方式,并根据质量控制现状和具体控制模式剖析其中存在的问题。在此基础上,本文以合并众多分所后的立信为例进一步分析,探究了总分所管理对其审计质量形成的作用效应,讨论了立信合并众多分所后质量管理发生的变化,并分析了总分所管理对其质量管理带来的影响及挑战。同时,本文结合立信在总分所管理形式下质量管控失败的项目,分析其质量控制失败的原因,以此探究立信在总分所管理形式下质量管控中存在的问题。通过研究发现,立信会计师事务所在总分所管理模式下审计质量控制中存在的问题主要集中于四个方面:审计质量控制制度未有效落实、分所必要审计程序执行不到位、监管机制未能有效约束审计人员、信息管理系统构建缺乏全面性。基于此,本文认为应通过在会计师事务所层面加强内部治理、外部监管机构层面强化监管力度这两方面强化事务所在总分所管理的形式下对审计质量的管控。