随着我国招标投标制度的发展和完善,建筑装饰行业的大多数企业都以招标投标这种市场交易形式来完成对工程项目的发包和承包。在市场经济条件下,招标投标方式的推广对规范建筑装饰市场的主体行为,开展公开、公平、有序的竞争,提升企业的综合实力等方面起到了积极的作用。对于投标企业来说,如何在激烈的投标竞争中做到既不盲目投标,又能以最优的报价提高中标率,在众多的对手中脱颖而出,夺得优良工程项目的承包权,为企业创造较好的经济效益就值得认真探讨。本文从投标企业的角度出发,主要探讨了建筑装饰企业在工程项目投标活动中需要解决的两个问题,即投标机会决策制定和投标报价决策制定。在对投标机会决策的研究中,主要运用模糊综合评价法,构建了投标机会决策模型。通过对影响投标机会决策的各种因素进行分析,在前人的研究成果的基础上,提出四类影响因素和十六个子因素的观点,然后以一定的构建原则为指导形成投标机会决策指标体系。为了对拟投标项目进行模糊综合评价,组建专家小组将各层次的指标通过两两比较来确定各自的权重系数,以专家打分法进行模糊评判,然后进行模糊运算,得出评判结果。最后以具体案例的投标实践来验证模型的可行性和有效性。在对投标报价决策的研究中,主要是基于工程量清单计价模式进行基础标价的计算,运用定性分析和定量分析相结合的方法制定科学合理的报价决策。该部分对工程量清单计价模式的概念、作用、清单计价的准备工作、编制程序进行了详细的阐述；对投标报价的定性分析,主要从业主情况、项目情况、竞争环境以及投标人自身情况这四个方面进行分析,得出报高价还是报低价的结论；对投标报价的定量分析,则利用投标人的投标历史数据,由专家估计项目的中标概率和期望利润值,然后运用决策树法,计算各报价方案的损益期望值,损益期望值最大的方案即为最优报价。最后以具体案例的报价实践工作来验证决策方法的可行性和有效性。本文的研究成果对建筑装饰企业的投标工作具有借鉴性和指导性。投标企业在具体项目的投标过程中,参考本文的理论知识的同时也需根据实际情况进行斟酌。