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随着供应链的合作越来越紧密,供应链成员的行为偏好逐渐被重视,学者们开始探究人如何在供应链的运作和协调中发挥作用。供应链成员的行为偏好,尤其是利他偏好可以影响他们的决策以及协调供应链。以往的研究更多侧重于研究利他系数,未将利他偏好进行细化,也较少考虑低碳供应链中的减排投入问题。目前越来越多企业追求低碳发展,如何在碳减排问题上考虑供应链成员的利他偏好,将给供应链运营管理带来新的挑战,也让相关企业的决策更加复杂化。本文基于该背景研究零售商主导的由两个有区别的制造商和一个零售商组成的二级供应链,并考虑不同成员利他偏好,探究减排投入和价格决策问题。
在零售商对低地位制造商具有利他偏好模型中,考虑供应链成员减排投入对产品需求的影响,并将零售商对低地位制造商的利他偏好刻画为关系偏好、地位偏好和减排关注,最终构建供应链成员利益最大化目标函数。首先,通过逆向归纳法求解出制造商的减排投入、产品价格和零售商减排投入。再通过理论分析得出参数对成员决策和利益的影响、零售商减排投入存在最优解。研究发现,供应链成员最优减排投入与消费者低碳偏好、自身碳减排贡献率正相关,与消费者价格弹性系数成负相关;零售商最优减排投入随其碳减排技术提升和成本率倒数增大而变多,而制造商的碳减排技术水平高不一定会使其减排投入增加,零售商成本率倒数增大会让制造商最优减排投入减少;零售商减排投入增加会使产品价格和制造商利润增大,但自身效用先增后减;零售商最优减排投入随着其关系偏好和减排关注增大而增加,但随着地位偏好变大而减少;零售商的关系偏好对其最有利,零售商的关系偏好和减排关注对制造商都有利,地位偏好让制造商与零售商的利益减小。
接下来的章节继续考虑高地位制造商的利他偏好。将高地位制造商的利他偏好分为横向利他和纵向利他,两种利他偏好均细分为关系偏好和地位偏好,并构造供应链成员利益最大化的目标函数。计算发现两种情况下除了高地位制造商效用不同,其他结果均一致。通过对比三个模型,发现高地位制造商的利他偏好会让供应链成员最优减排投入增加、产品价格增加、成员利益增大,且他具有横向利他偏好时的效用会大于纵向利他偏好模型中的效用。三种决策模型中,参数对供应链成员决策和利益的影响相似。利他参数取值在固定区间内,考虑高地位制造商利他偏好后其零售商关系偏好对其减排投入 的影响变大,地位偏好和减排关注的影响减小。因此,考虑高地位制造商横向利他偏好对各个成员都最有利。
在零售商对低地位制造商具有利他偏好模型中,考虑供应链成员减排投入对产品需求的影响,并将零售商对低地位制造商的利他偏好刻画为关系偏好、地位偏好和减排关注,最终构建供应链成员利益最大化目标函数。首先,通过逆向归纳法求解出制造商的减排投入、产品价格和零售商减排投入。再通过理论分析得出参数对成员决策和利益的影响、零售商减排投入存在最优解。研究发现,供应链成员最优减排投入与消费者低碳偏好、自身碳减排贡献率正相关,与消费者价格弹性系数成负相关;零售商最优减排投入随其碳减排技术提升和成本率倒数增大而变多,而制造商的碳减排技术水平高不一定会使其减排投入增加,零售商成本率倒数增大会让制造商最优减排投入减少;零售商减排投入增加会使产品价格和制造商利润增大,但自身效用先增后减;零售商最优减排投入随着其关系偏好和减排关注增大而增加,但随着地位偏好变大而减少;零售商的关系偏好对其最有利,零售商的关系偏好和减排关注对制造商都有利,地位偏好让制造商与零售商的利益减小。
接下来的章节继续考虑高地位制造商的利他偏好。将高地位制造商的利他偏好分为横向利他和纵向利他,两种利他偏好均细分为关系偏好和地位偏好,并构造供应链成员利益最大化的目标函数。计算发现两种情况下除了高地位制造商效用不同,其他结果均一致。通过对比三个模型,发现高地位制造商的利他偏好会让供应链成员最优减排投入增加、产品价格增加、成员利益增大,且他具有横向利他偏好时的效用会大于纵向利他偏好模型中的效用。三种决策模型中,参数对供应链成员决策和利益的影响相似。利他参数取值在固定区间内,考虑高地位制造商利他偏好后其零售商关系偏好对其减排投入 的影响变大,地位偏好和减排关注的影响减小。因此,考虑高地位制造商横向利他偏好对各个成员都最有利。