近年来，随着一系列相关法律法规的颁布，内部控制不仅引起了国内外专家学者浓厚的研究兴趣，而且也引发了企业对构建和完善自身内部控制体系的空前重视。资本性支出内部控制是与资本性支出相关的内部控制，是公司为保证其资本性支出的安全、完整，与资本性支出相关的会计资料的真实、可靠性，资本投资活动的效率、效果、合法合规性而由其治理层、管理层和其他相关人员共同制定的政策、程序及其执行的整个过程。不断扩大的资本性支出规模使得资本性支出内部控制在企业中的地位日趋重要。本文在回顾现有研究的基础上，首先结合系统论、信息论、控制论等“三论”对资本性支出内部控制进行了理论分析，并根据COSO报告中提出的内部控制五要素构建了资本性支出内部控制的一般框架；然后以XMG公司作为研究对象，通过问卷调查、文献检索和访谈等方法对其资本性支出内部控制的现状进行了调查，对XMG公司资本性支出内部控制现存的问题进行了总结和分析；最后，提出了相应的优化XMG公司资本性支出内部控制的建议和对策。本文对构建资本性支出内部控制的理论依据进行了系统梳理，根据COSO报告的内部控制五要素树立了资本性支出内部控制的基本框架，丰富了资本性支出内部控制相关的理论研究。同时，本文的研究对XMG公司资本性支出内部控制的现状及问题进行了深入的分析，并提出了有针对性的改进、优化建议，对XMG公司完善其资本性支出内部控制体系，保证和提高资本性支出的效益有一定的帮助。