作者根据在埃克森美孚石油中国投资公司的资金管理部工作的经验,从一个内部工作员工的角度,对埃克森美孚石油公司以及其他外资企业的资金管理方法进行探讨,提出一些可以为中国企业借鉴的模式或经验,希望起到抛砖引玉的作用。本文主要分为四个部分。第一部分对埃克森美孚公司进行了背景介绍,讨论了其资金管理的特点。第二部分资金管理的内容,和其对企业的意义和其重要性进行介绍。第三部分通过对埃克森美孚公司资金管理的具体方法进行介绍和深入的分析,提出资金管理的三大主要内容及其操作模式。这三大主要内容包括了现金管理,企业融资,风险管理。本文逐一对其进行了分析,包括它们的内容,含义,和在埃克森美孚石油公司的操作管理方法。最后的部分是对中国企业的资金管理现状进行的分析和建议,希望可以将这些跨国外资企业的成功的资金管理方法应用到中国企业的管理中去。