随着社会科技水平的提高，企业生存的外部和内部环境发生了很大的变化。企业之间激烈的竞争，销售部门是一个企业主要收入来源的部门。从根本上，销售人员是企业经济效益获得提高的关键。因此，我们非常有必要设计一套销售人员的绩效考核体系。一套好的绩效考核体系才能达到公司想要的绩效考核结果。销售人员的绩效考核结果直接可以影响到公司的业绩。好的销售人员才能为公司创造高额的利润。A美发公司销售人员绩效考核体系的设计，主要分为以下几个内容：（1）根据A美发公司销售人员的现状进行分析与研究，找出销售人员存在的问题及不足。分析公司现有的销售人员绩效考核体系的问题和不足。（2）设计一套基于KPI的销售人员考核体系应用实际中。经过对销售人员的绩效考核得到相应的绩效考核结果。通过绩效考核的结果对销售人员进行评价。销售人员的工作和能力的表现是用公司的绩效考核实现的。公司对销售人员进行绩效考核，通过绩效考核结果的反馈，更好的可以提高销售人员的能力，并将这套绩效考核体系应用到公司的实际工作中，让员工能够给公司带来更多的收益。