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近二十年来,世界流通产业发生了巨大的变化,使得原来以制造商为主导的供应链模式转向了以零售商为主导的供应链模式。另一方面,传统的供应链研究中总是假定决策者以利润最大化为准则,而行为研究发现,现实生活中人们对公平有极大的关注,即公平关切。因此,本文在零售商占优的二级供应链中引入人的行为因素——公平关切,研究公平关切对供应链的影响。首先,在无约束条件情形下讨论仅供应商公平关切、仅零售商公平关切和双方都公平关切三种情况时公平关切对供应链的影响。研究表明:仅供应商公平关切时,系统的最优供货量随供应商公平关切系数的增大而减小,且系统的绩效随供应商公平关切系数的增大而减小;仅零售商公平关切时,系统的最优供应量随零售商的公平关切系数增大而增大,当零售商的公平关切系数为1时,供应链达到协调,且零售商大方时供应链的绩效大于零售商吝啬时供应链的绩效;当双方都公平关切时,零售商越大方且供应商越吝啬下供应链系统的供货量越大,从而此时供应链系统的利润和绩效也越大。然后,在有约束条件情形下同样分三种情况讨论公平关切对供应链的影响。当仅供应商公平关切时,研究表明:如果零售商设定一个较低的采购价,则供应商会变得吝啬;当零售商设定一个非常高的采购价时,供应商会变得大方;然而面对一些适中的采购价,供应商会选择一个供应量使得自己的公平参考点达到,此时的公平偏好是传统的。当仅零售商公平关切时,研究表明:当利润分配与传统情形一致时,零售商是传统的;反之,当零售商需要的利润分配大于(小于)传统情形时,零售商是吝啬(大方)的。当双方都公平关切时,研究表明:当零售商设定的采购价小于其公平参考点达到时所要求的采购价,零售商的公平偏好为吝啬;当零售商设定的采购价大于其公平参考点达到时所要求采购价,零售商的公平偏好为大方。当零售商设定的采购价大于供应商所能接受的采购价时,供应商的公平偏好由吝啬转为大方。