随着全球经济的快速发展,文化与经济的融合已经成为社会发展的一种趋势,经济竞争已不再直接表现为产品和服务的竞争,而更体现于企业文化的竞争。在这样的时代,一个企业要想在竞争中立于不败之地,就必须拥有核心竞争力。当前,优秀的企业文化是企业核心竞争力之一已经得到了普遍的认同。积极努力地对企业文化进行建设与创新,培育独具特色的企业文化,进而藉之构建企业核心竞争力,是企业赢得市场竞争、实现可持续发展的必然选择。本文以YQ热力公司企业文化建设作为研究对象,首先从选题背景入手,通过对国内外企业文化研究领域相关理论回顾与前沿动态作出分析,从而引出热力企业文化建设的课题。然后在明确界定了企业文化的内涵后,重点回顾了企业文化的特质、功能、结构,明确指出热力企业文化的含义,为YQ热力公司企业文化建设提供了理论依据。接下来,运用了规范分析与实证分析的方法对YQ热力公司企业文化建设现状进行了研究,找出该企业企业文化建设的重点、难点与特点所在。在此基础上,运用案例分析法对YQ热力企业文化建设的体系、实施措施进行了分析,并对未来实施效果做出展望。本文通过对YQ热力公司这样一家国有独资公司企业文化的研究,结合YQ热力的行业特殊性,以及目前文化建设的进程,对其在企业文化宣贯过程及效果进行了分析,以便YQ热力公司更好的为今后企业文化的推进与可持续发展而服务,旨在帮助热力找出公用服务事业企业文化建设的症结所在,建设一种长青不衰的文化。