我国西北地区方便面市场占有份额显示顶新集团康师傅依据自身优势，占据着龙头地位。尽管如此，顶新集团康师傅仍面临着多种来自市场的竞争压力。现如今，方便面企业的竞争方式主要表现为联合涨价、变相降价、过分区分油炸与非油炸方便面，利用普通事件进行恶意炒作甚至抹黑对手等。　　本文从市场营销的相关理论出发，对营销理论的内涵做出了深入的挖掘，论证了营销策略作为公司核心竞争力的“独有的、难以模仿和不易复制”特点，并将营销理论应用在顶新集团康师傅市场营销中。同时，本文对顶新集团康师傅在西北地区市场营销策略的研究，对康师傅方便面的营销战略提供了理论参考，指明了康师傅方便面新疆市场业务的发展方向和目标，对其不断壮大成长有所帮助外，对其他方便面生产公司也有一定的参考价值和借鉴意义。　　本文对顶新集团康师傅方便面在西北地区市场的市场营销现状进行分析，包括对基本情况的介绍，重点对顶新集团康师傅方便面在西北地区的市场营销存在的问题进行研究。通过对顶新集团康师傅方便面在西北地区市场的内部环境和外部环境分析，利用SWOT对顶新集团康师傅方便面在西北地区市场的营销市场进行全面解剖，为下文的对策研究提供理论指导和实证基础。通过对顶新集团康师傅方便面在西北地区市场营销现状、顶新集团康师傅方便面在西北地区市场业务面临的内外部环境分析，提出顶新集团康师傅方便面在西北地区市场营销策略主要可包括三个方面：即顶新集团康师傅方便面在西北地区市场营销STP分析、顶新集团康师傅方便面在西北地区市场营销策略制定和市场营销策略设计。顶新集团康师傅方便面在西北地区的市场营销策略主要从产品、价格、渠道、促销、品牌、人员六个方面对顶新集团康师傅方便面在西北地区市场营销策略进行设计。提出顶新集团康师傅方便面在西北地区市场营销对策研究。