我国公募FOF的本土化解决方案研究

来源 :上海财经大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:huan3036646
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文旨在为公募FOF的本土化发展提供参考。FOF是以配置为核心,采用分散化手段,寻求收益与风险最优组合的模式。从资产的分散,到管理人的分散;从策略的分散,到因子的分散。从某种意义上说,它是各类配置及组合理论最广泛的应用。FOF在海外发展多年,以美国共同基金市场上的FOF发展最为成熟,其规模占共同基金总规模的10%左右,是养老资金重点关注的领域。产品形式上以目标日期、目标风险两种类型为主,管理机构相对集中。国内伴随基金行业的发展和多层次养老金市场的改革,FOF这种配置模式开始引入公募基金,目前处于初级阶段,产品设计、投资管理模式等诸多方面都在摸索中,对成熟市场的经验学习十分必要。但美国金融市场与国内市场是毕竟是两个不同的环境,FOF运作的资金来源、客户基础、产品特征、金融工具以及配套政策都存在诸多差异,生搬硬套的模仿显然不合时宜。本文基于国内的实际环境,通过观察现阶段公募FOF的运行状态,挖掘其存在的问题及成因;再结合美国市场上两类主流FOF模式的分析,研究其在国内适用性,以便减少国内公募FOF在借鉴移植过程中的障碍。在具体的研究过程中,本文试图回答以下三个问题:
  第一,在我国当前的公募FOF运行中存在哪些问题?在这个问题上,本文主要采用了调查、对比、归纳与演绎相结合的方法,从现阶段公募FOF的实际运行状态出发,分析了其在规模、业绩、成本、人力、以及配套五方面出现的问题。在规模方面,目前公募FOF不论单只还是整体均较小且不均衡,没有足够的规模支撑配置空间,配置优势很难得到充分体现;从业绩上说,短期业绩并未表现出明显优势,增加了产品模式推广的难度;从成本上说,双重费率稀释了部分利润,也降低了市场竞争力;同时业务模式的收入难以覆盖团队运行成本,也增加的初期的发展压力。从人力上说,按照基金公司传统模式,基于单一业务类别的投研体系,难以满足公募FOF以全市场基金为投资标的投研需求,同时行业内较高的人员流动和平均较短的任职周期,也一定程度影响了产品运行的稳定。从配套上说,基金评价业务可以给公募FOF管理人的产品筛选提供支持,投顾业务会一定给程度上会减轻产品管理压力,节约嵌套层级,但目前这类配套业务还在发展中,现阶段的支持力度有限。对上述现实问题的描述与分析主要集中在第三章。
  第二,问题的成因及根源是什么?在这个问题上,本文综合采用了调查、对比、归纳等方法,对于上述规模、业绩、成本、人力、配套等方面存在的问题进行了深入剖析。通常说来,公募FOF现阶段呈现的问题,是一个“洋模式”本土借鉴后,在初期发展中暴露的问题;是基于体制、政策、市场、认知环境差异而产生的“排异反应”;深入发掘后,会发现,这其中既有FOF模式自带的缺陷,也有我国公募基金行业发展带来的影响,更有体制监管的差异以及政策环境的不同引致的困难。一般说来,基于不同的金融环境和市场基础产生的差异是所有“移植”“引入”都要面对的问题。本文分别从体制监管、行业环境、模式本身三个层面进行讨论,发掘现象背后的深层次原因,这部分内容主要集中在本文第四章。
  第三,在我国现有的市场基础和投资环境下,公募FOF将如何进行本土化发展?在这个问题上,综合采用了调查、对比、定量结合定性等分析方法。现阶段启动公募FOF的动机,是基于配合养老金第三支柱的建立和壮大做好基础设施支持,同时也为未来的巨大市场空间提前部署。本土化改进的目的就是让公募FOF能够在国内的金融机制、政策框架和市场环境中稳定发展,并有效辅助第三支柱培育,助力个人养老金转入健康轨道长期发展;基于上文对运行中存在的问题及根源的分析,我们发现,现阶段本土化的重点工作将集中在两个方面:①短期上,针对现实需求进行产品设计的改进和创新,尤其是对目标日期,目标风险两类主流产品的优化,以帮助公募FOF平稳落地;同时基于不同的配置及组合理论尝对FOF的模型和策略深入发掘,丰富产品模式,稳定提升业绩;②长期上,要进一步优化体制及市场环境,完善相应政策,夯实投资者基础、提升管理人水平,将FOF打造成适合投资者需求的长期资产配置模式,为服务养老金的长期目标的实现做好基础建设。
  在具体的解决方案上,下文将从三个角度进行设计:首先,从宏观层面讨论如何对政策环境及市场环境进行优化;其次,从操作层面研究如何基于配置及投资组合理论进行FOF产品的构建;最后,则聚焦目标日期及目标风险两类主流模式,讨论其在国内的适用性,并研究如何落地,以加快该业务的运行效率。该部分内容集中在本文第五章。
  本文的创新点主要体现两方面:第一,首次针对公募FOF在本土运作过程中的问题进行了全面、集中的梳理,同时针对问题背后的原因进行了深入挖掘;第二,首次针对公募FOF的本土化改进提出了解决方案。
其他文献
随着中国经济的高速发展,金融市场转型、发展、结构优化等,未来我国的高净值人群的需求也将出现较大的变化,居民希望获得更加多样化和综合化金融综合服务。券商作为财富管理行业发展中不可忽视的一类金融机构,经纪业务收入占比逐年下降,面对自身经纪业务的下滑的紧迫感伴随百万亿财富管理市场的蓝海机会,各大券商的经纪业务都在进行一场财富管理大转型。  资管新规的推出,打破了产品刚兑,基金投顾试点政策使券商财富管理迈
学位
现代科学技术和全球化的迅猛发展不断冲击着国内的传统制造业,企业面临着经营环境和管理模式的双重挑战。成本竞争是企业与竞争对手之间较量的有力筹码,那么如何为企业提供精确而有效的成本管理核算方法就显得至关重要。传统成本法对于现代企业的成本管理来说,已经渐渐不能满足准确性的需求。相比较国外对ABC作业成本法的研究和实践应用,国内对于ABC作业成本法的研究和应用就稍显滞后。我国在作业成本管理的研究上目前尚处
学位
近年来,随着国内外大数据技术的逐渐成熟,已经形成了比较完善的大数据企业应用方法论、发展出了众多成熟的技术与工具。特别是在商业领域,其中数据挖掘与展示、大数据预测等已经被大量研究与使用。大数据的特征体现在在数据容量、数据多样性、数据高速性与数据价值性(4Vs),因此数据分析与数据预测已经成为行业从业者和研究人员研究的一个关键领域,反映了在实际商业经营活动中通过数据解决相关问题能给企业带来的经济价值影
金融市场的创新与发展,必然对金融工具确认与计量相关的会计准则提出了更高的挑战,尤其是2008年金融危机以来全球金融市场动荡的加剧,凸显了企业金融工具系列准则的制定与实施的重要性。根据国际会计准则的修订与实施安排,2017年3月31日,我国财政部正式发布了《企业会计准则》第22号、第23号、第24号,对金融工具准则从分类计量、减值和套期保值会计处理这几个方面做了修订,全面趋同国际会计准则理事会颁布的
学位
随着全球化的不断推进,新的科学技术与创新应用极大地改变了营销渠道以及营销渠道所服务的顾客期望。为快速占领市场,提高市场份额,获得可持续的竞争优势,产品或服务的提供者,不论是新进入者还是行业的领头羊,是面向企业用户或是面向终端消费者,都应思考如何更方便、更快速地将产品/服务送到消费者/用户的手上,并使其获得愉快的消费或服务体验。企业要在快速变化、复杂的竞争环境下做到这-一点需要很多努力,建立营销渠道
学位
在全球各国之间经济联系紧密程度与日俱增的今天,跨境交易和资金往来愈加频繁且复杂,企业对商业银行提供的金融产品和服务提出了更高的要求。我国商业银行为了满足客户业务需求不断进行金融服务的升级,业务、收入结构转型已进入了关键期,拓展多元化中间业务收入来源,探索集约型发展模式已是行业发展的大趋势。交易银行发展策略研究对于推进商业银行综合化金融服务竞争力培育、稳定和拓展核心客户关系而言都有着重大意义,也更加
学位
近年来,人们对于消费的需求逐渐增加,衍生了巨大的消费金融市场。除传统商业银行外,持牌消费金融机构、互联网金融平台也纷纷进入消费金融领域。消费金融的快速发展,拉动了消费需求,优化了中国经济结构,同时也大大提高了居民生活水平,改善了居民生活质量。消费金融机构的数量随着消费金融行业发展持续增加,如何有效地管控消费金融机构的风险,不仅对消费金融机构,对整个金融行业的发展都有着重要意义。只有将风险有效地控制
学位
大宗商品贸易融资在我国迅猛发展。根据中国银行2018年审计报告,截止2018年12月31日,中国银行在中国内地人民币公司贷款总额5.06万亿元,大宗商品所属商业及服务业融资占公司贷款总额12.81%,质押融资占担保物贷款9.52%,大宗商品质押融资额达到1.036千亿元。大宗商品贸易为中国商业银行在贸易融资领域带来巨大的商机的同时也带来新的金融风险。  通过对国内外文献的学习,其中包括规避型金融创
随着当代经济的快速发展,经济全球化的加剧,市场竞争日渐激烈,企业对HR的定位和价值提出了更高的要求,不仅希望人力资源部能做好现有的管理和服务的职能性工作,更希望人力资源部切实了解公司业务部门的需求,站在战略合作伙伴的高度上开展工作,为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支持。在此背景下,人力资源业务合作伙伴(HR Business Partner,简称:HRBP)便应运而生。  本文在阅读
学位
在企业竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争已经从最初的产品、技术、管理的竞争发展到人才的竞争。尤其是建筑设计这种知识型人才集聚的行业,更是需要在人才竞争中形成各自的竞争优势。对于建筑设计行业来说,企业要实现持续健康发展,需要建立一套基于企业文化的科学有效的员工激励机制。只有这样,企业才能从人才市场上获得高质量的人力资源并有效地利用自身的人力资源。在西方发达国家,已经有很多成功的案例,企业采取各种合理