十五大正式提出混合所有制改革的概念之后,国企混改的发展进程不断加速。在十八届三中全会提出的全面深化改革中,混合所有制改革被提到了实现公有制经济为主体经济体制重要力量的新高度。党的十九大报告中明确指出,要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。国企改革“双百行动”、“国企改革三年行动方案”等具体方案的发布也为混合所有制改革的快速发展提供了强大助力。东航物流作为首批央企混改试点的民航企业代表,经过一系列的改革后成为了首批混改名单中第一个获得整体上市资格的企业,圆满完成了混改任务。对东航物流这一充分竞争行业中混改代表案例的研究有助于找出其先进经验,为后续混改的公司提供参考,助力国有企业混合所有制改革发展。本文首先介绍了研究的背景和意义,确定了研究思路及研究方法,对涉及到的概念和理论做出辨析,为后文打下了基础。其次介绍了东航物流混改的动因和其混改的历程,梳理了混改中采用的引入战略投资者、实施员工持股计划、上市等多种混改路径。最后探究了公司股权结构、治理层结构及治理机制变化对公司治理产生的影响。并采用国资委企业绩效评价细则中的指标和经济增加值分析了东航物流混合所有制改革对其财务绩效的影响,研究发现东航物流混合所有制改革取得了成功。经过一系列的研究,本文发现东航物流通过混改优化了治理结构、改善了治理机制、完善了产业结构并提升了企业绩效。东航物流的混改取得了良好效果,为后续需要混改的企业提供了参照。同时也得出一些启示:一是混改的核心在于“改”,而不是“混”。二是企业要结合自身实际、在混改中发挥自身优势,并选择合适的混改路径。三是政府方面应提供相应的配套政策并做好宣传引导。本文的应用价值在于:一是研究混合所有制改革的文献中案例研究较少,本文可以从一定程度上丰富现有的研究成果。二是本文通过对东航物流这一混改成功案例的梳理可以增强后续企业混改的信心,并在公司治理结构优化,混改路径选择等方面提供参考。