我国加入WTO后,在金融服务开发规则的约束下,金融市场及金融服务业开始与国际接轨。货币经纪行业作为建立和健全金融市场体系的重要组成部分,自2005年起在我国逐步试点经营,截至目前已有5家货币经纪公司(均为合资公司)在大陆正式开业运营。本文选取天津XT货币经纪公司作为研究对象,深入调研分析公司现阶段发展中存在的问题,运用SWOT分析法和同业竞争者对比分析,提出具有操作性的发展策略及建议,从而提高XT公司的市场竞争力,使其在当前环境下,在竞争中赢得先机。本文利用战略管理相关理论,结合自己的工作实践经历。首先分析了XT公司的内部条件、宏观环境和行业竞争环境,然后对XT公司进行SWOT分析,形成分析矩阵,结合实际情况选择扭转型战略作为XT公司现阶段发展的战略,同时分析出XT公司发展过程中存在竞争优势不足、签约客户数量少、人力资本缺乏、业务流程需要优化的问题。最后,依托扭转型战略为基础,针对公司发展中存在的问题,提出公司发展的策略和建议:加强人才队伍建设;加强市场拓展,充实客户资源;优化业务结构,加强产品创新;优化业务流程;优化组织结构。